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李院长:管理随笔：什么是真正的HR高管

职业规划

2016-01-20 10631

很多公司或猎头招聘HR高管，要求的资格条件无非是要有多高的学历、多久的经验、多会吹牛、多会作秀，或者要懂所谓的六大模块，懂什么法规等等之类，有的甚至提出要求应聘者要多好看多有气质。这似乎成为行业找HR高管的一种模式，一个共识。
    这样的要求，一是太理想化，简直是高度的十全十美。二是没有真正弄清什么是HR高管的核心要求。

    要求太多太完美甚至苛刻，失望就多。这就有点像女孩子找男朋友，总是用想相中的尺度去度量，结果总是找不到理想的白马王子，总以为这个世界上还有比眼前这个更好的男人存在，于是，剩女越来越多------很多企业与猎头就得了这种病，这也就怪不得大家会感叹：好的HR高管真难找啊！
    人都是有缺点的，能力突出的人，缺点可能更多，这是基本的常识，大家偏偏容易忽略。因此，只要那个人具备了搞定你需要解决的那些工作或问题，就够了，管他长得丑还是俊学历高还是低经验多还是少呢？不会使用有缺点的人，是很多HR人及企业普遍存在的问题。

    再有就是关于什么是HR高管的问题，也是很多人搞不清的。从很多企业或猎头招聘HR总监的那些任职条件来看，我认为他们最多是在招聘一个HR经理，算不得上是真的HR高管。因为这些条件要求，只不过是一些流程、技巧、方法层面的内容，是属于执行方面的内容。而真正的HR高管工作涉及到的是整个公司在战略、资源上的布局、配置、开发或整合；是在观念、思想与人文领域对老板或整个企业施加影响。

    要做到这两方面，显然不是什么学历经验长相的问题，不是懂不懂什么六大模块的问题，因为从某方面讲，HR高管是只说不做只想不做的人，他不必去具体操作什么，他只负责方向、观点、思想、文化的引领。因此，真正的HR高管应该是有思想的人，有境界的人，有文化的人，有观念创新的人，有全局视野的人。

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