课程目标：学会提升执行力的实战方法，打造一支能征善战的营销团队。从策略上、战术上均有成套的著名企业实战方法。 一、什么是执行力？ 二、如何打造营销团队执行力 1、为什么要所有人行动起来？ 2、责任心的培养 3、提升执行力的策略（营销模式、营销管理流程建设） A、模式的制胜方法 B、营销管理流程方法 客户开发管理流程标准化 产品开发推广流程标准化 渠道开发推广流程标准化 终端开发及沟通、陈列流程标准化 终端配送流程标准化 仓库管理流程标准化 促销申请、执行、报帐流程标准化 财务流程标准化 监督流程标准化 4、提升执行力的战术实战方法 盯催法 项目小组法 稽查法 软执行法 垂直管理法