“大众创业、万众创新”不仅是经济增长、转型升级的新引擎，也是传统企业转型升级的创新契机，是实现内部创业和内部创新的最佳时机。“人社部全国人才流动中心”和“国际职业经理人认证管理中心（简称IPMCC）”在研究和探索传统企业开展互联网+创新管理的方式、方法，同时也为了提升行业企业管理能力和创新水平。特别推出“互联网+传统企业创新管理【TYO】研修课程”，在课程设计的角度，更加注重开发课程的实用性和前瞻性，同时从“互联网+”的角度出发，运用互联网思维针对传统企业的管理和运营方式进行详细阐述，课程内容涵括宏观认知、战略管理、运营管理、执行管理以及市场管理等五大模块。

1. 传统互联网思维创新管理（战略视角）

讲解在“互联网+”时代的创新管理理念、互联网思维的管理方法，让互联网成为这个时代传统企业的最大助力，实现真正与时代契合、与机遇契合的创新思维管理。更新传统企业管理思路，让传统企业真正成为“互联网+”理念的引导者和传播者，实现企业内部创新思潮，带动和实现企业再次经济腾飞。课程从互联网核心出发，涵括数据理论、电子商务战略、股权管理等战略核心内容。

2. T型管理结构（管理要有态度）

讲解创新管理的理念和方式方法，透视现代企业管理在传统企业中应用的思路和手法，从TYO创新管理的角度出发，运用互联网+思维揭示一种稳定管理结构和管理方式，让传统行业企业可以最短时间内实现管理方式的更新和升级，实现最快最契合企业管理的变革。

3. Y型执行力（执行要有方法）

最好的管理最好的运营最后都要归结到执行，如何有效的执行，如何最好的执行。实现快速有效的反馈机制，实时体现在传统企业内部管理、市场执行、项目开发和制度创新上。

4. O型无障碍营销（销售要有诚意）

作为TYO创新管理的一个重要基础，无障碍营销理论不仅仅用在市场沟通上，更是广泛的用在了传统企业管理，内部协调以及公共关系上，这里以市场销售为基础核心讲解互联网+平台下无障碍营销理念，让市场人员可以自然自发的创造一个无障碍的沟通环境，增加工作效率，也增加人本资源的高效使用。