仔细想来，培训圈中不只有甲方乙方，而是甲乙丙丁四方。我们常常把企业中的培训经理们当成甲方，其实，在企业中，培训经理或者说整个培训部门，哪怕是企业大学，都是乙方，而真正的甲方是企业。培训公司则是情况复杂
1、为培训而培训不了解培训需求，没有明确培训目的，然后就培训了。具体表现为：领导觉得大家缺乏培训，所以就让HR安排听说外面有好课程，就引进了老大们说员工缺乏执行力，缺乏营销技巧…，就引进了培训机构来
2015年8月22-23日STT企业培训师快速提升2015年8月22-23日，为期两天的《玩转课堂——STT企业培训师快速提升班》在深圳金百合大酒店开课，本次课程共计29名新老学员出席，速赢商学院请来
很多管理者错误地以为加班是增加产出的唯一方法！而今天我们发现这却是其中最“笨”的一种方法，在诉求创新、跨界与颠覆的互联网+时代，我们的确应该换一种视角来看待工作效率这个关键词~~~ 星期六睡一个懒觉
随着培训行业的发展，企业大学的角色定位已由单一的学习平台提供者向绩效顾问、业务伙伴和变革推手的多元化角色进行转变，所关注的重点也越来越贴近企业的战略和运营实效管理，这就对培训从业人员提出了更高的要求。
时间管理对于忙碌的职场人士来说是很重要，尤其是上班的第一个小时，它会影响一天其他时间的心态和生产力水平。那么，我们应该怎样利用上班第一个小时呢？看看成功的人在上班的第一个小时会做的12件事。上班的第一
关于员工敬业度，你要知道：有87%的员工在工作中并不投入。本文将为您呈现支撑员工敬业度的十大支柱以及相应的改善途径。支柱1：与管理者关系如何75%的人不是因为工作，而是因为老板而辞职。改善途径：为员工
成功的电话销售有三个阶段，每个阶段需要对应的技能： 第一个阶段就是引发兴趣。引发电话线另一端潜在客户的足够兴趣，在没有兴趣的情况下是没有任何机会，也是没有任何意义介绍要销售的产品的。这个阶段需要的技
听惯了“顾客就是上帝”“顾客就是衣食父母”，一大堆美化顾客的说辞，无非说明，企业要靠讨好顾客来获得生存和发展，互联网时代，更是顾客为王时代，一切以顾客为导向的产品和服务，更是被专家们所深刻体悟。 那
一直任劳任怨干得最苦最累，但升职的希望却不见有，对公司这种在工作中分工不公的情况小胡苦不堪言。 小胡是公司的基层员工，他一直觉得工作只要努力，听领导话才能留下好印象，才能升职加薪。但近两年来小胡越来越
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