2019年7月12日，由龍昊影视举办的西安商业信息交流学习大会圆满落幕，鼎兴咨询齐耀老师受邀在大会上讲解企业经营管理相关问题，此次大会还邀请到了法律、财税等专业讲师，为到场企业老板分享相关经验。

听过这样一句话：你有一个苹果，我有一个苹果，相互交换，我们还是各只有一个苹果，但是你有一个思想，我有一个思想，相互交换，我们各自会有两个思想。

西安商业信息交流学习大会正是发挥着这样的作用。

在这个信息时代里，学习交流才是每一个企业发展的必然选择，尤其是对于创业初期的众多企业来说，该大会就是学习经验的好机会。

大会中，来自西安不同区域不同领域的各企业企业法人、股东、高管负责人，带着企业经营管理中的疑难和做大做强的目标，虚心钻研请教，相互沟通交流，为企业发展积累宝贵经验。

大会简介：

西安商业信息汇聚交流群是自主组织的商业交流互助平台。群里活跃，各行业的资源共享，信息互换，企业问题交流，组织线下业务对接等福利。

进群条件必须为企业法人、股东、高管负责人，经过核实后方可进群，减少了筛选有效资源的时间。

群里主要进行方向分享，行情讨论，问题交流，各资源介绍，互帮互助，解决各企业孤独创业、无人探讨等问题。

而由龍昊影视主办的西安商业信息交流学习大会正是其线下的交流见面会，每月举办一次，每个人都有机会介绍自己的行业，产品，零距离互动。企业问题大家共同讨论解决办法，寻找互相可合作项目，达成共发展共赢的局面。

齐耀老师分享：

作为特邀嘉宾之一，齐耀老师在此次大会上，分享了企业经营管理相关问题，为到会的各企业老板指点迷津。

各个企业的经营管理其实是互通的，在此，一兴将齐耀老师的分享作以简单总结，便于更多未来得及参加的企业老板管理者学习借鉴。

01打造2个圈

经营企业的过程中，要注重打造两个圈，即外部圈和内部圈。

外部圈：外部圈主要是外部借力，寻找可以帮助企业发展，推动企业进步的外部力量，寻找全能型智囊团。

每一个企业在经营发展的过程中都不会是一帆风顺的，遇到经营难题还是需要借助外力，可以请教咨询经营管理专家，或者寻找全能的智囊团，以专业的能力解决经营难题，指出正确的方向，这才是推动企业发展的一把好手。

内部圈：经营企业的核心就是经营人，企业内部圈的核心自然也就是人力。在企业内部塑造良好的企业氛围，学会识人、用人、留人。

在这个竞争时代，人才本身就是竞争力，因为经营还企业的人力是至关重要的。

02 如何选择合伙人

选择合伙人可以说是企业是否能健康良好发展的一大重要因素，很多企业老板在窗期初起不知道该如何选择合伙人，或者说，不知道选择什么样的合伙人。

创业者：任何一家企业选择创业者，基本上要符合三个准则。

第一，选择具有人格魅力的人，人格魅力的人作为管理者才能更好地引导下属，引导员工。

第二，具有观察趋势的能力，能够清晰分析市场环境，及时探测行业发展趋势，从而更好定位。

第三，具有果断的决断力，可以在做出重大决策的时候有果断的决策力，而不是犹犹豫豫，很可能就会在激励的竞争中错失良机。

管理者：拥有超强的管理水平，可以为企业发展储蓄更多的精英人才，提高企业整体的素质和水平，有一套适合大家的管理标准和方式，更有利于后期扩大团队之后进行更好的管理。

艺术家：在对外宣传，对外推广的过程中，可能会需要演讲，而艺术家正是企业需要的这类合伙人。

03 股份应该怎么分

我们传统的观念里，往往都是认为投资多者分的股份就会多点，其实这种想法和做法都是不合理的。

其实，股份如何分配一直以来都是很多企业老板合伙人的头疼事，甚至很多老板都不是很了解，而作为企业发展过程中必须分配好的一件事，这个时候，请教专业人士，借助外力自然是首选了。

鼎兴咨询专注于企业定制培训，个案落地咨询，而齐耀老师作为企业经营管理和人才培养方面的专家，正好对股权方面很有话语权，可以更进一步解决大家的疑惑。

总结：

西安商业信息交流学习大会是各企业老板线下交流学习，分享心得的机会，更是互相探讨，合作共赢的机会，还没来得及参加的企业老板，下个月一定不要错过！

鼎兴咨询专注于企业定制培训，个案落地咨询，拥有强大的讲师团队，遇到各种企业经营发展的疑惑，咨询鼎兴咨询专业导师，问题都可以得到解答。

为帮助更多企业解决问题，鼎兴咨询每周三咨询会，都有专业导师进行“1对1”式解答，还没来得及参加的企业老板，下周三一定不要错过！