经理人的“自然人”的错位 本视频片段分析经理人的第四种错位——“自然人”的错位 所谓“自然人”的错位，本来应该是职务行为，却经常错位成个人行为。有的经理人却当面不说，背后乱说，会上不说，会下乱说。有的喜欢在下面瞎议论，传小道消息。有的就知道抱怨。抱怨上级，抱怨下级，抱怨同事。怨天尤人，就是不反省自身。 《经理人的角色管理》 ——国内分析和解决经理人角色定位问题最权威、最细致、最实战的课程 ——由具有20年授课资历的著名管理培训专家章哲博士研发、原创和讲授。 ——是一门被企业界热捧最多，被培训界抄袭最广的著名管理课程。 ——10多年来全国超过800场的讲授给经理人带来震撼和改变。 ——本课程分析了经理人常见的八种角色错位，并分别讲授具体而实战的改进方法。 ——本课程全长2-3天。 本课程在培训界抄袭和克隆者众多，请体验原创者章哲老师与山寨老师的天壤之别。