在整理和分享这些零售思想时，曾有行业前辈问我，是否有在之前供职的七匹狼公司全部实施呢？无独有偶，在推广VIP会员系统的时候，周总裁也问了我同样的问题，为何以前在公司做直营总监时无法实施。其实两者的答案
在整理和分享这些零售思想时，曾有行业前辈问我，是否有在之前供职的七匹狼公司全部实施呢？无独有偶，在推广VIP会员系统的时候，周总裁也问了我同样的问题，为何以前在公司做直营总监时无法实施。其实两者的答案
在整理和分享这些零售思想时，曾有行业前辈问我，是否有在之前供职的七匹狼公司全部实施呢？无独有偶，在推广VIP会员系统的时候，周总裁也问了我同样的问题，为何以前在公司做直营总监时无法实施。其实两者的答案
秋天就快过去了，而零售业的消息面并非乐观，很多品牌甚至连预期的冬天都开始悲观起来。虽然未来带有很大的不确定性，但无疑给了各位老板、高管敲响了警钟，甚至部分品牌裁员也开始影响普通员工的生活。这就像一笔到
备注：本章节也是2012－2013个人零售培训的主导思想和主打课程！零售总监不等同直营总监。前者是侧重运营，后者则侧重经营。前者考虑的是消费者体验和品牌价值创造，后者倾向的是老板或上司下达的经营目标。
零售管理中，容易犯的错误就是将现象当作结果！比如大家都将库存大的原因归咎为销售不好，将销售不好的原因归咎为市场经济不景气，将市场经济不景气归咎为全球流动性泛滥。如此，所有的理由都是冠冕堂皇的，且无懈可
在看《杜拉拉升职记》时，印象深刻的是大客户销售部总监王伟因业绩不力，被公司辞退的那幕！一个风光无限的男人和领导，当呈现在女朋友面前的时候，是多么的无助与无奈。似乎这也揭示了很多零售总监的宿命，成者为王
有了年度计划指引，构建起配套的组织，结合商品的落地，我们可以深入探讨零售思维。谈到零售思维，我们不免要提到快时尚品牌，如ZARA、UNIQLO、H&M、C&A等快时尚巨头在中国的攻城略
知行合一，知易行难看过搜于特服饰品牌的2012年报，2012年公司实现收入16.12亿元，同比增长46.64%。公司共有专卖店1784家，比上一年增加专卖店263家，其中直营店123家，加盟店1661
从批发到零售，就像江河的两面，没有渡船过不去，没有大桥会很慢。世界上最遥远的距离，是心与心之间的距离；零售业最遥远的距离，是从品牌的脑袋到消费者口袋的距离。是因为批发商的存在，品牌才有了批发的思维吗？
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