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兰利平:世界杯VS零售之道01
2016-01-20 12011

世界杯看点:教练技术!


四年一届的世界杯是球迷的盛大集会。如果有支持的球队入围,那么心情是会忐忑不安的;作为大部分的伪球迷呢,则是百感交集;而中国球迷则比较幸福,都可以自娱自乐,谁输谁赢都可以小赌怡情!除了球场上忙碌的球员,我想最引人瞩目的莫过于球场旁边的教练。因为场上的球员除了贯彻他的踢球理念外,还可能承载了他的足球梦想,最重要的是技战术策略的落地实施。


每届世界杯,对于众多教练而言,最后归途是不一样的。有一战成名的,也有荣辱不惊的;有冷峻无情的,也有乐观嘻哈的;有场边静坐的,也有停不下来的;有怒吼裁判不公的,也有仰天长叹的。但无疑,这些都是他们的本色,从职场角度而言,他们也是众多豪门的过客罢了。只不过我们要明白一点,教练,不是靠上场踢球来证明自己的能力的,他们的成绩甚至不是以最终是否夺冠为最终衡量。我们希望看到的更多是教练和他们的球员是否踢出了斗志、踢出了水平,或者,血性而这恰恰是国人认为国足所缺乏的。


意大利球队小组赛出局后,普兰德利宣布辞职,这是本届世界杯上第一位宣布辞职的球队主教练。而意大利足协主席阿贝特也宣布,将在晚些时候辞去主席职务。其曾经带领球队参观监狱,并告诉所有球员:“作为意大利公民,要做的不仅仅是在场上踢球”。在意大利队,他一直扮演“改革家”身份,给球员制订严格的行为准则,并致力推动意大利踢【美丽足球】。同时让意大利球队不再随着对手的战术摇摆,而是要形成自己的风格。如果仅仅用成王败寇来形容普兰德利,我想这是没有多大价值的,因为一个球队的崛起不是靠横空出世。反观亚洲球队,我们聘请了全世界最伟大的教练,但却无一例外都在小组赛并淘汰,未尝胜绩。不是球员不努力,也不是教练不大牌,而是因为足球的素养是需要时间的沉淀,当下无非就是素养跟不上技术罢了。君不见,当今社会,也是很多人灵魂跟不上脚步的……


另一支豪门英格兰,兵败巴西世界杯后,士气低沉地回到曼彻斯特机场,机场竟然没有一名球迷接机。而惨败之后,主教练霍奇森的帅位岌岌可危,不过出乎意料的是英格兰足总已经表示,霍奇森将继续执教到2016年欧锦赛资格赛阶段。是霍奇森不愿担负教练责任吗?还是英国足协执迷不悟?我们不得而知,只是我们依然相信英超是所有顶级球员的梦想赛场,也是所有球迷追逐的方向。作为五大联赛代表的英格兰队,宿命也和意大利一样,早早结束了自己的世界杯之旅。留给我们的,或者留给霍奇森的,更多是思考?足球终归是圆的,赛场上什么事情都有可能发生,包括咬人、赌球、假摔;足球不相信眼泪,你或许可以埋怨运气,但作为中国球迷甚至是挤不出来一滴了。谁又敢保证,下届世界杯英格兰会绽放呢?很多企业在给予他们的职业经理人、零售教练又是多长时间呢?3个月、6个月,还是1年?或是当年指标达不成立马打包走人?这样的方式,是否能传承企业的文化和经营理念呢?


相比两支没落的豪门,路易斯-范加尔领衔的荷兰队,则让所有球迷惊叹不已,有惊无险的进入了淘汰赛。队中头号球星罗本说了这么两句话:我们的教练运气好,他让荷兰队前所未有团结;荷兰队已无内讧,始终坚信教练的战术。团结、战术,是球队取胜不可或缺的两大法宝。虽然,这是每支球队都显而易见的道理,但贯彻落实的却寥寥无几。范加尔并非是让荷兰队球员的技术一下突飞猛进,而是不断在心理上调节队员,把每个人的积极性调动起来,努力发挥每个人的特长。明星球员固然重要,但别忘了上届世界杯,以马拉多纳带队的阿根廷队最终是群星陨落。作为“无冕之王”的荷兰队,足球是踢得赏心悦目,但遗憾的是屡屡与幸运之神失之交臂。但我们有理由相信,这次,他们可以走得更远!每每看到范加尔在面对球队比分焦灼的时候,依然是淡定的眼神,充满了自信和智慧,或是球员给予他的信心,亦或是他给了球队这样的底气!


而让教练技术体现得淋漓尽致的,莫过于德国队和美国队的比赛,虽然是两个国家的球队,但教练却来自同一个国家——德国。有球迷甚至戏言,这是原装德国队和高仿德国队之间进行的的一场比赛。作为美国队的教练,克林斯曼正是当年的德国队的主力球员,号称金色轰炸机;而德国队主教练,勒夫,其接手的正是克林斯曼的教鞭,或是传承或是超越。而赛后的结果证明,双方的表现都值得对手称赞。德国足球依靠的是传统的永不停止的战车精神,无论是传球还是控球都体现了强大的力量,这种力量就是战胜对手的利器。更为重要的是,每支德国队都会继承德国足球纪律性、整体性、战斗性和组织性而作为他们的主教练,需要的就是在传承的基础上进行创新这又何尝不像我们零售业呢?只是我们的很多品牌,每每出现职业经理人前后交替的时候,出现的都是颠覆文化,永远都是在建设,从未被传承!


回到现实中,教练技术在中国已普及很多年,但在实操中却很少有耀眼表现的。纵使很多人标榜利用带教技术在终端如何复制传奇,但很多案例无非还是给顾客搞促销优惠、给员工打鸡血激励的翻版,只是穿上了【教练】的马甲罢了。真正的教练,在球队失败的时候会站出来,在领奖庆祝的时候会退回去;真正的教练,不会到处标榜自己如何英明决策,而是告知他的球员有多么的优秀;真正的教练,从不追求一战成名流芳千古,而是有着百年树人的理念。零售教练,从来就不是偶像派的歌星,无法靠成名曲来了却残生。零售教练,需要的是对零售的理解、对品牌的理解、对消费者的理解,就如同足球教练对于足球的热爱和体育精神的理解


我们或许没有机会带一支豪门球队,但可以珍惜当下我们的草根团队,踢出像阿尔及利亚队一样顽强,踢出像美国队的斗志,踢出像智利队一样的漂亮,踢出墨西哥队的风格。

Why Not?

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