提升员工忠诚敬业精神的策略培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:详细阐述提升员工忠诚敬业精神的策略培训的操作精髓
案例指导:分析提升员工忠诚敬业精神的策略培训内训的经典个案
案例训练:掌握提升员工忠诚敬业精神的策略培训的技能提升方法
行动建议:提升员工忠诚敬业精神的策略培训培训的实战模拟练习
提升建议:引爆提升员工忠诚敬业精神的策略培训潜力的行动方案
培训大纲:
一、破冰:学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题
二、不得不说的“角色问题”
三、为什么员工的工作效果常常不如人意
?决定员工工作效果的两大因素
?我们的员工工作成效不佳的一个根源
?提升员工工作绩效与工作主动性黄金法则
四、如何理解员工忠诚
?忠诚是什么?
?忠诚员工的表现
?员工忠诚度不高的表现
五、影响员工忠诚的因素有哪些
?员工忠诚的影响因素
?谁应对提升员工的忠诚与敬业精神负责?
?管理者行为如何影响员工忠诚
?企业管理制度对员工忠诚的影响
?员工忠程度不高是道德缺失?
六、员工工作缺乏主动性的根源
1、员工期待着什么
2、员工跳槽的原因
3、员工工作中为何缺乏进取心
七、提升企业员工忠诚与敬业精神的对策
1、有效的员工满意度调查
2、金钱不是万能
3、变控制人才流失为吸引人才
4、留住人才的基本模式
5、从管理改进入手提升企业员工的忠诚
6、巧用非成本激励手段提升员工的忠诚
7、以沟通化解矛盾
8、实现企业与员工的协同发展