只要是人，有思想、有欲望，就会有迷茫，也就会有烦恼。

     只不过面对迷茫，不同的人会选择不同的方式。有的人采用的是“鸵鸟政策”、有的人采用的是“阿Q精神”、有的人奋力冲破迷雾。当根本的问题没有彻底解决，就会一直存在。

     在以往的咨询案例中，有高中生的专业选择、成人的职业发展、大学生的就业或读博选择，也有企业家的二次突破发展。每一次的咨询，在给予他/她人建议时，我同时也在反思“职业发展的根本是什么？”、“作为职业规划咨询师，何为正确？”

一直以来，我坚持我的操作手法，即运用人才测评技术开展对人的全面、系统且相对精准的评价，提供宏观、行业与职业的典型特点信息，开展人-职匹配度量化分析以及能力开发、职业发展建议。从始至终，只客观地陈述事实和现状，不替客户做决策，尽量不去有意识地引导客户做决策。

之所以不替客户做决策，是因为我深深地知道一个真理，那就是“每个人都有自己的定数。”你无法预测别人下一刻充满变数的人生，既然你看不到未来就不要妄加评论。咨询师的决策不一定是对的，错误的决策有可能影响了别人的一生。所以，面对每一个咨询项目，我都是如履薄冰、谨小慎微，仔细地判别每一个信息，通过多种方法去验证和分析，这也造成了我很累。当然，在有些人来看这种行为也许是不负责任的表现。我想表达的是：人，要自己为自己负责，不能要别人帮你决策。外人对你的帮助是有限的。

易经认为：“恩生害、害生恩”。在咨询的过程中，我为他/她人详尽的展现了他/她的兴趣、内外向、接收信息的方式、决策的方式与误区、行动的方式与误区、适合的职业类型与特点、适合的工作环境、适合的领导风格、避免的行为、待提升的方向、职业选择的价值观、心灵深处的渴望与恐惧等等。我是在帮助他/她们吗？如果我的行为对他/她们来说是“恩”，那也可能是一种“害”。有的人，知道太多不一定是好事情。

“众生业力，佛力不能转”。佛都无法改众生的业力，更何况我这个凡夫呢？出生时，每个人的根性都不一样，仔细观察您或您身边的小孩子就可以看出来。在有些咨询项目中，我以过来人的角色认为我是对的，是帮助别人的。但由于他/她的根性、偏执，我曾苦口婆心地沟通，期望他/她接受我的观点或听从我的意见。经历过几次之后，我发觉，原本平静、安详的心有了起伏。这时候，我知道是我出问题了，我不能期望别人改变，每个人都有自己的定数。万事万物都存在象、数、理，举例，电视剧的外形是一个象，按照相应的原理生产出来，到了一定的数，即时间就会坏。人也是一样，当违反了“道和理”，势必产生“象”，也就产生了“劫数”。正所谓：“劫数难逃”，你道出了“天机”，别人躲过了一劫，但劫数依然存在。

每一个来找我的人，都是希望能获得更好的职业发展，职业发展与生活又相互交织。长久以来，我一直聚焦在人才测评、人才培养与发展。我一直是在“术”的层面去引导大家。我知道，仅仅关注“术”，一个人是不能获得更好的职业发展的。如果把职业发展的成果比作是挂在树枝的苹果，仅仅做除虫、浇水、剪枝、除草的工作是远远不够的。本质是这颗苹果树的树根，如果树根是坏的，一定不会结出好的苹果。那么什么才是你的树根？格物、致知、诚意、正心、修身、齐家......。当我谈“道”时，不是每一个人都能领悟和接收的。于是，我明白了要择机、择时、择人说法，教育应该这么做。根性不够的人，只要告诉他/他怎么做就行了，听还是不听，做还是不做，就不要多操心了。

人之所以会痛苦，是因为你不够和谐，与己不和、与人不和、与天地不和。和，万物之根本。