主讲：张锋波 手机：181-0109-8875 QQ:9528-98012介绍《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬·柯维博士开发的享誉全球的版权课程。习惯一 · 积极主动
有效沟通是我们在社会生活经常需要遇到的基本问题。人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。以下七个简洁而寓意深刻的故事，可能对你更直接、更具有震憾作用和启发意义。一有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“
最美丽的花朵总在悬崖边开放，最喜悦的时刻总在苦难后诞生。“胆小者不敢踏出一步，固步自封者死在路上，只有勇敢无畏的人才能到达成功的顶点。”成功需要冒险，没有谁的胜利可以不经过冒险而取得。每次出发的时候，
在我的人生字典里，有两个日子 永远不会令我懊恼。第一个是昨天，充满了失误与眼泪，愚蠢及惨 败。但昨日已永远消失，消失在深深的大海中，我无能为力。第二个是明天，充满陷阱与威胁，充满危险与 不幸。但在太阳
现在，我就出发。在此时，在此地，在此刻，在今天。今天，最真实的一天。相信也是最艰苦、最难熬、最新鲜、最兴奋、最紧张、最充实、最难忘、最不可重复和最不可思议的一天。 我已经浪费了不少时间，我不愿再浪费。
当我们遇到困难时，阻碍我们高效执行的步伐，我们不能按正常的做法对待困难，那样只会让我们延时、拖后。我们要集中精力，想尽一切办法，在短时间内花费大量的行动，在这个问题上，采取一切措施，目的只有一个就是必
要想确保目标达成、计划落实、就要控制，就要跟踪、考核。工作的执行如果不加以控制，很可能给企业的经营造成损失。很多事情就因为没有及时跟进和控制而错过了解决问题的有效时机，小为题变成了大问题，最终偏离了目
执行有两种心态：一是“用手”，二是“用心”。“用手”只是机械执行，别人说什么我就做什么；“用心”则会全心投入，不只是简单动手，而是时时想着如何才能做得更好。并付诸行动。用手做只是停留在做了的层面，只有
很多人做事，只注重过程，也就是停留在把这件事做了的层次，但能不能做好、有没有好的结果，则一概不管。抱着这样的心态去执行，效果自然不会好。所谓结果思维，就是关注这件事情要达到什么目的、取得什么效果。同时
在看待缺点时，应该刨根问底，从本质上分析问题。这样，你就会从善一出发，更好的处理相关问题。虽然一个人不善于成功销售，但是可能擅长了解他人的观点，不喜欢将自己的观点强加于他人头上，开会是会脸红的人可能非
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