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陈万林:《智能制造能力成熟度模型和成熟度评估方法》  国家标准宣贯与解读
2024-08-12 1261
对象
企业各部门主管和相关管理人员
目的
使企业各部门主管和相关管理人员掌握智能制造成熟度模型和评价方法
内容

《智能制造能力成熟度模型和成熟度评估方法》

国家标准宣贯与解读

课程大纲

主讲:陈万林13815566325

中企联智推委员  国家工信部企业局特聘专家

精益改善标准化实战专家  中国管理科学院百强名师


【培训课时】:2天(12小时)

【培训对象】:企业各部门主管和相关管理人员


      第一讲《智能制造能力成熟度模型》(GB/T39116-2020)

标准解读

1、CMMM理论价值:标准的四大理念

2、智能制造能力成熟度模型的提出

3、《智能制造能力成熟度模型》(GB/T39116-2020)标准解读

4、智能制造能力成熟度模型架构与能力成熟度矩阵

5、智能制造能力成熟度各能力子域成熟度要求

6、研讨交流:本企业智能制造能力成熟度实施和达标情况


第二讲  职责部门智能制造能力成熟度解读要点

1、请写出基于智能制造能力成熟度本部门的主要职责

2、解读责任部门要点:战略与组织、人力资源管理、

3、解读责任部门要点:产品设计、工艺设计、工艺优化

4、解读责任部门要点:生产制造、计划与调度、生产作业、

5、解读责任部门要点:采购管理、物流管理、仓储与配送

6、解读责任部门要点:质量管理数字化管控

7、解读责任部门要点:设备管理

8、解读责任部门要点:安全与环保

9、解读责任部门要点:销售管理、客户服务、产品服务

10、解读责任部门要点:能源管理

11、解读责任部门要点:互联互通、网络环境、网络安全

12、解读责任部门要点:网络环境、解读:系统集成、系统安全

13、解读责任部门要点:信息融合、数字应用、数字安全

14、解读责任部门要点:新兴业态、个性化定制、远程运维、协同制造

15、研讨交流:本企业在对照智能制造能力成熟度标准上差距


第三讲 制造业智能制造标准体系的建设

1、解读:《国家智能制造标准体系建设指南(2021版)》

2、案例:XX公司智能制造标准体系的建设

3、研讨交流:CMMM如何帮助制造企业实现数字化和智能化转型


第四讲《智能制造能力成熟度评估方法》(GB/T39117-2020)标准解读

1、IMCMA智能制造能力成熟度模型评价方法标准解读

2、结合工厂实际,对各责任部门相应的各能力子域成熟度要求作详细指导和解读

3、案例:XX公司智能制造企业制造成熟度能力域打分表

4、案例:XX公司智能制造能力成熟度评估报告

5、研讨交流和建议:结合工厂实际提出智能制造能力成熟度评估认证建议




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