吴峰,吴峰讲师,吴峰联系方式,吴峰培训师-【讲师网】
广东省优秀培训师(通信/银行)
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
吴峰:通信/银行新员工培训《高效工作与时间管理》(吴峰)
2016-01-20 20538
客户:中国通信服务股份有限公司广东公司 地点:广东省 - 广州 时间:2013/8/6 0:00:00 《高效工作与时间管理》 ----时间都去哪儿了? 课程背景: 每一天都有太多的事情要忙,很少有时间去做自己想做的事情?每一天都稍纵即逝,到头来往往一事无成,该完成的任务却依然没有头绪?每一天愁眉苦脸地工作,让恐惧和焦虑时刻萦绕心头?为什么时间总是不够用?是谁让我面临困难的抉择?是谁偷走了我的时间? “时间的窃贼”:没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多太多的他人打扰等。 本课程从有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册等方面进行有益探讨,帮助学员进行有效的时间管理、提升工作绩效和效率,塑造企业竞争力。 培训目标: 1、认识时间成本,建立有效的时间管理观念 2、如何由时间角度,列出企业的管理死角; 3、如何提高组织时间效益,减少时间浪费,增加有效工作时间 4、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 5、针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法 6、掌握正确且实用的时间管理技巧; 7、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划; 8、配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。 培训课时:1.5 天 培训对象:各级管理人员 培训大纲: 第一单元: 时间管理的概念 1.时间管理的概念。 2.掌握时间管理是迈向成功的第一步 3.给时间管理赋予定义 4.何谓时间管理 5.时间管理的元素 6.时间管理的关键 7.学习时间管理的理由 8.时间管理的三种职能 9.时间管理的重要性 10.走出时间管理的误区 第二单元: 什么最重要? 1.究竟什么对我们最重要 2.如何判断"重要" 3.紧迫性是指必须立即处理的事情 4.如何处理ABCD四类事务 5.个人管理四步骤 6.目标明确 7.定期回顾人生目标 8.重人性,能变通 9.制定时间管理计划 10.有形的"时间窃贼 11.无形的"时间窃贼" 12保持热情状态的 13.积极的自我对话 第三单元: 节省时间,提高效率十三法则 法则一:制定时间管理计划 法则二:养成快速的节奏感 法则三:学会授权 法则四:简化工作流程 法则五:养成整洁的条理的习惯 法则六:专心致志,有始有终 法则七:克服拖延、现在就做 法则八:当日事当日毕 法则九:善用零散的时间 法则十:用节省时间的工具 法则十一:高效的阅读法 法则十二:高质高效的睡眠 法则十三:终生学习 第四单元: 认识你自己 1.了解生命的价值 2.积极的思考 3.认识生命与时间 4.做个最好的你 5.设计你的梦想清单 6.检查你的梦想清单 7.找出最重要的目标 8.实践你的梦想 第五单元: 改变个人习惯 1.定订计划 2.计划的时间 3.计划的5W1H 4.计划的实践 5.检讨自我 6.有效整治时间浪费洪流 7.重拾对时间管理的信心 8.挫败的调适 9.沟通的技巧 第六单元: 专注与自我激励 1.明确的目标 2.周详的计划 3.善用时间 4.自我激励 5.切勿分散力量 6.把握现在 7.保持热情状态的 8.积极的自我对话 9.分工与授权 10.团队合作 11.有效沟通 12.正确决策 第七单元:高效能的习惯塑造 习惯一:积极主动 1.人类四项独特的天赋 2.团队成员之间消极被动行为的危害 3.面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式; 习惯二:以终为始 1.以终为始的思维优势 2.先拟出愿景和目标,并据此塑造未来 习惯三:要事第一 1.什么是要事第一? 2.确认优先级的误区 习惯四:统合增效 1.统合增效的精髓是1+1>2; 2.统合增效谈的是集思广益; 3.统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”;
全部评论 (0)
讲师网厦门站 xm.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中