针对企业管理职能而设计的桥段，我们擅长于让理论性的管理学，以最活泼的方式学习，也强化其真正实用的部份。 课程大纲： 1、经验移转与教练实作 2、命令发布与执行达标 3、流程再造与问题解决 4、曲线管理
这一个单元大多会是我们领导培训的第一堂；能协助我们的学员可以更全方位认清领导与管理的不同，以及自己角色的重要性；最重要的，是能强化一个管理者的视野。
彩虹学与其它激励课程最大的不同，就在于它是一套方法、一套执行步骤，它可以做到像一般激励训练一样的活力四射、人心振奋，也可以灌注如何维持这样效果的真实技巧。 培训大网： 1.热情的三大元素：Pass、I
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