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罗亦耀
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罗亦耀:小草学：面对变局的主导力 F3
2016-01-20 13489
对象
全体同仁
目的
培养主管同仁在面对变局时的带领能力、减少同仁在面对变局时的负面思考
内容
工作中，唯一不变的，就是一直在变；然而，企业中的同仁在面对变局时，该如何稳定地调整，而不是一直抱怨。 课程大纲： 1、变局的必然性 2、面对变局的六大步骤 3、第一步骤：正向思考 4、第二步骤：现况定位 5、第三步骤：计划重设 6、第四步骤：损失控管 7、第五步骤：强化沟通 8、第六步骤：团队激励
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