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罗亦耀:小草学:面对变局的主导力 F3
2016-01-20 13298
对象
全体同仁
目的
培养主管同仁在面对变局时的带领能力、减少同仁在面对变局时的负面思考
内容
工作中,唯一不变的,就是一直在变;然而,企业中的同仁在面对变局时,该如何稳定地调整,而不是一直抱怨。 课程大纲: 1、变局的必然性 2、面对变局的六大步骤 3、第一步骤:正向思考 4、第二步骤:现况定位 5、第三步骤:计划重设 6、第四步骤:损失控管 7、第五步骤:强化沟通 8、第六步骤:团队激励
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