腾讯出资2.14亿美元(约合13.13亿元人民币)入股京东，获得京东15%的股权。并在后者上市时追加认购5%的股权，从而成为京东重要股东和战略合作伙伴。这件事看似偶然，但在资深媒体人、企管天下创始人、品牌战略专家——任超一眼里却是一种必然。

　　“腾讯入主京东，为的就是摒弃自己不成熟的电商基因，然后整合京东的电商优势和腾讯的社交优势，协同发展，这样，腾讯可以发展自己屡屡受挫的电商行业，京东也可以利用腾讯社交方面的优势，继续拓宽市场，而这也体现出了品牌定位营销中的二元法则和专注聚焦法则。”品牌战略专家任超一用品牌定位营销专业知识分析时说道。

　　腾讯一直想在电商行业有所作为，但自己没有电商基因，做不起来，怎么办呢?腾讯选择了摒弃自己不擅长，不再强制自己进入电商行业，先给自己做减法，然后整合电商行业的二三名，发展伙伴，再和他们做加法，专注聚焦，利用彼此的优势在电商领域协同发展，所以腾讯选择了京东。然后利用自己在社交领域的优势，相互促进，这样腾讯就可以在电商行业真正立足了。

做减法，专注聚焦把握核心基因

　　“2010到2012年这三年间，格力、海尔、美的累计收入都是2200多万元，但是格力的利润率在0.69，海尔的利润率在0.3，美的的利润率在0.4。为什么格力的利润率等于海尔和美白的总和，最主要的原因就是格力专注做空调，而海尔则在做电脑，冰箱，空调等电器，美的也在做微波炉、电饭锅等家用电器。正因为格力专注聚焦，把握住了自己的核心基因，把空调做到极致，格力的利润率才会如此庞大。”

　　“腾讯也是如此，它最初是做社交的，一直在做电商，但一直以来都是铩羽而归，而这次腾讯选择先做减法，摒弃掉自己不擅长的电商领域，然后立足自己擅长的社交领域，再寻求突破。而这也是腾讯品牌定位的重要一步。”任超一分析时说道。

        2014年，是互联网快速发展最重要的一年，特别是微信的崛起，伴随着微信支付的退出，使得腾讯在社交领域的优势进一步突显。腾讯不断丰富电商生态，就是了自己入股大众点评、入股京东等举措做着准备。正如任超一所说，腾讯将会在O2O领域进行更加强有力的布局，而腾讯入主京东将会是腾讯强有力布局的重要一环。

做加法，整合优势再次发力

　　“成熟行业都会有两家龙头企业，这就是成熟行业的二元法则，比如说方便面行业是康师傅和统一，白酒行业是茅台和五粮液，牙膏行业是高露洁和佳洁士……其实，不仅成熟行业都会有两家龙头企业，而且每家企业都有其核心基因，也就是企业DNA，比如说新浪就是靠做财经起家的，所以他做财经就非常出色，微博也是新浪第一个提出的，所以也最火。腾讯基因在社交领域，所以腾讯做电商一直是屡败屡战。现在电商行业还是被阿里巴巴一家垄断，京东虽然排在第二，但是和阿里巴巴还是有着很大差距，更不必说其他垂直电商平台——一号店，银泰等，这些和阿里巴巴更是不在同一个水平线上。

　　京东想要迎头赶上阿里巴巴，它就必须寻求和其他企业的整合互动，正因为此，京东才会找到一直在电商行业有所图却未得势的腾讯。这就像几年前的搜索引擎一样，一直是百度和谷歌并驾齐驱，随着政策的影响，谷歌逐渐退出了中国市场，这么多年来一直百度独大，其他三家，搜搜、360和搜狗开始登上搜索引擎的舞台，开启争抢搜索引擎的第二名，二三四名和百度差距太大，任何两家加起来都能打垮另外一个，进而向百度的霸主地位发起冲击。而现在的腾讯和京东的合作也是为了使其在电商领域占据一席之地，进而向阿里巴巴宣战。”

　　正如任超一所说，腾讯和京东的整合优势再次发力从入股那一天就开始了，腾讯电商旗下的拍拍电商部门和QQ网购以及配送团队全部整合到了京东;而易迅也会和京东展开深度合作，而京东也会投资易迅，让易迅成为其少数股权的股东。相对的，双方的人才输送也在进行，腾讯总裁刘炽平也进入到了京东董事会。相信在不远的将来，腾讯和京东将会在电商领域创造出一个让世人惊叹的奇迹。