Ø 全球范围内的精益管理趋势如何?全球精益管理标杆在做什么?
Ø 国家局通知要求全行业推进精益管理,烟草企业精益管理如何架构?
Ø 工业企业与商业企业,该如何找到各自的最佳精益管理参照模型?如何对标?
Ø 烟草行业作为特殊的行业,其企业精益管理导入实施的关键点在哪里?
Ø 烟草工业企业与商业企业实施精益管理,如何策划整个过程,如何定义阶段?
Ø 烟草工业企业与商业企业实施精益管理,如何把控整体进程,如何把控绩效?
Ø 已实施6S管理、TPM、TnPM管理、6西格玛等,又将如何与精益管理有机融合?
Ø 作为中烟工业公司,如何扮演好精益领导、主导者角色?如何构筑精益领导力?
Ø 作为烟草商业公司,如何在精益营销,精益物流及精益运营上取得佳绩?
Ø 作为卷烟工业企业与其他产业公司,精益生产在工厂内如何有效展开及落地?
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2014年3月26-28日(周三~周五)