降低招聘成本才是硬道理

招聘经理每天浏览着几千几万份的简历，每天面对着形形色色的求职面孔，怎么才能在花费最少的招聘成本而挑选出最适合公司，最匹配职位，最符合老板需求的那个人呢？你的招聘技巧是否能全免考察应聘者的实操能力、情商控制、团队合作、抗压能力呢？

而对于拟录用的应聘者，您知道“录用通知书”发放时的法律风险吗？在新员工入职签订劳动合同的时候，又要注意哪一些细节才能更好保障公司利益而不会引起劳动纠纷以及员工消极情绪？

只有大大降低招聘的时间成本，以及减少企业招聘过程中的损耗，才算是在招聘工作中做到极致！

2014年2月20日，中国劳资关系研究院人力资源法务专家李会华老师做客商战名家网，讲授“赢在年后招聘：精拣人才与聘用合同风险规避“课程。课程报名人数达180人，课程现场座无虚席；参加此次课程的均是企业负责人和HR。如何解决年后人才流失、招聘难以及如何预防劳资风险等情况？李会华老师以自身的经验结合其实战的案例分析现场为大家一一分析解说。关于李老师的最新课程及动态，请继续关注李老师私塾