【授课方式】:
幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评,针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授,将案例融入企业实践,加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合,体验式执行,以实效落实为主。
【课程收益】:
1、熟悉精英团队职业化沟通和员工职业化培养方法;
2、帮助团队完成狼性转变,加快个人组织化的转变;
3、掌握职业化工具,提高工作成效、完成组织目标;
4、提炼团队行动力关键因素(播种行动力“基因”);
5、提高团队行动力和责任感,完善团队系统工作技巧;
6、提升管理团队领导力和协作能力,避免“执行缺位”。