《研发团队与沟通管理》课程是研发团队培训经典课程，能够帮助研发团队成员和管理者提升团队绩效。

产品研发日益成为企业成功经营的核心。

快速及时的推出客户所需要的产品，将使企业立于不败之地，而卓有成效的产品开发取决于优秀的研发团队。

“有什么样的开发团队就有什么样的产品”这可以说是一条定律。

对产品开发团队的评价来源于相互作用的三个方面：团队中的个人、团队管理和运作机制，以及团队文化。

课程是从实战入手，从实际出发，在讲师多年的研发管理实践、咨询与培训的经验基础上，进行提炼和总结而成。

凝聚了讲师多年的研发管理实践经验和真知灼见。

针对性的解决研发管理中如何提升团队凝聚力，如何激励团队，

如何提高团队战斗力和整体绩效等诸多困扰研发管理者的实际问题。

尤其是沟通管理环节是研发人员特别关注和期待的环节，当然也是周老师擅长的领域，

周老师对于沟通管理有多年的深入研究和实践，深受培训学员认可～

贴近学员和行业的案例，互动，学员沟通场景演练，学员点评，老师总评，再次演练，总结。

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