研发项目管理资深顾问周水根老师受邀于2017年12月15日在重庆为某知名摩托车公司进行为期一天的《研发项目管理》培训，培训地点在该公司研究院6楼培训室进行，参加人员近70人，来自摩通研究院（各所长）、摩托车海外事业部、摩托车事业部、摩通动力事业部、摩通质量中心、摩托车产品规划办；

该培训解决该公司的痛点是矩阵制项目体系架构简介及其搭建和项目计划控制，周老师通过演练、互动、游戏、提问等方式开展培训，周老师将多年研究的矩阵组织架构成果分享给了学员，学员表示之前只知道矩阵组织架构，不知道其中还有这么深奥的技巧和应用模式，相信这次培训成果将会促进公司项目管理能力的提升。

上午培训结束后，所长级别学员将培训效果反馈给了李院长（由于临时有个高层会议，未能促进培训），李院长授权HR主管感谢周老师的成功分享，并希望后续能够继续受到周老师的指导。

项目与项目管理综述项目启动矩阵制项目体系架构简介及其搭建项目计划控制项目风险管理项目沟通管理