一、什么是库存控制 二、库存控制的基础 • 对库存控制意义的深刻理解； • 对自身经营情况和库存情况的了解 • 对自我计划控制的了解 • 对企业采购周期的了解 • 对配送周期的了解 • 对信息系统支撑力的认识 • 对门店所处周期的了解 • 对库存结构的认识 • 对市场环境、竞争环境、政策环境的洞察力； 三、库存控制的意义 • 可以有效统筹利用资金； • 可以有效控制近效期； • 可以有效控制损耗； • 可以有效的高利用卖场空间； • 可以减轻员工的日常维护工作量； • 可以加强与供应商的深度合作关系； • 可以提高团队经营意识和管理水平； 四、库存控制的基础 • 对库存控制意义的深刻理解； • 对自身经营情况和库存情况的了解 • 对自我计划控制的了解 • 对企业采购周期的了解 • 对配送周期的了解 • 对信息系统支撑力的认识 • 对门店所处周期的了解 • 对库存结构的认识 五、库存控制的范畴 • 库存总额控制 • 库存精细化控制 • 库存结构控制 • 库存安全控制 六、库存控制的指标 • 平均库存额 • 库存周转率 • 库存周转次数 • 库存周转天数 • 存销比 • 交叉比率 七、内部约束条件 • 配送力识别：配送距离、配送周期、配送反应力 • 采购力识别 • 门店类别识别：品类结构、品相结构、季节性品类 八、外部约束条件 • 竞争环境识别 • 政策环境识别 • 季节性约束 • 卫生系统流行病控制力 九、库存控制的方法 • 粗放型 • 普通型 • 精细型 十、库存控制的流程 • 流程图 • 流程分解及详解