第一单元 基础篇：中层管理者十大职业化素养及执行力五大要素

第二单元 实战篇（一）：高效执行力“四度”之态度与准度打造

第五单元：行动式学习

课程目标：  

提升管理者的“五维管理”意识

掌握管理者的“三圈模式”     

了解和认识执行力

全面掌握执行力“四度”打造方法执行的态度、速度、精度和准度  

掌握沟通与协调能力：与领导、与部属、与同事、与客户、与自己 

掌握跨部门协调及沟通的方法    

提升管理者公关谈判能力

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