一、领导者与企业发展的关系 （一）领导者价值的认识 1、领导是影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为。 2、领导是人们促使其部属充满信心，满怀热情来完成他们任务的艺术。 3、领导是对组织内群体或
一、 互联网+的认识 1、怎么看待互联网 2、互联网与传统企业的关系 3、互联网企业经典案例 4、对“互联网+”的观点和“互联网+”带来的启示 二、商业模式的基本思想 1、传统企业商业模式基本思想
课程背景：近几年，商业模式创新作为知识经济时代企业竞争的最高形态，已经受到越来越多企业的重视，成为越来越多企业的共识。 一是创新商业模式是应对国内外市场竞争的需要。当今企业间的竞争不是产品间的竞争，
企业成长离不开领导者的战略思维和管理创新能力。在新的时代背景下、在新的经济环境下，领导者要了解经济大势、塑造战略思维、提高管理水平。 1、当前经济形势 （1）国内宏观经济 （2）十八大及十八届三中全
一、为什么传统企业的传统经营模式不灵了 (一)传统企业经营的基本模式和成功的观点 (二)传统企业经营方式面临的问题和出路 二、新经济环境下的企业商业趋势和机会 (一)新经济环境下的商业趋势的要点 从
课程大纲介绍 一、互联网时代发展趋势 （一）互联网发展的三大时代：传统互联网，互联网+，深度互联网 （二）互联网时代的发展趋势 （三）互联网时代的发展机会 （四）几个基本结论 二、新型互联网科技发展
一、大时代认识 (一)大国时代 (二)大工业时代 (三)大资本时代 (四)大数据时代 二、大数据时代 (一)大数据的本质 (二)互联网带来的大数据革命 (三)大数据的思考 三、企业的转型 (一)认识
一、企业股权设计基本认识 (一)企业股权设计概念 (二)企业股权主要分类 (三)企业股权设计价值 二、企业外部股权融资设计 (一)什么是股权融资 (二)股权融资主要分类 (三)股权融资设计机制 三、
一、好决策是什么 二、对决策者要求 (一)敢决策 (二)会决策 (三)能决策 三、决策常见问题 (一)公司决策常见问题 (二)历史故事启发 1.秦孝公使用商鞅变法的决策 2.秦惠公使用张仪的决策 3
一、互联网+产生的行业变革 (一)中国制造业发展现状 (二)我国制造业面临的问题 (三)我国互联网发展浪潮 (四)互联网对餐饮业和服务业的巨大变革 (五)总结 二、互联网+与制造业的融合 (一)互联
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