授课地点:上海奉贤南桥
授课时间:2018年4月13-14日两天(第一期)
授课内容:
第一单元 一线主管的职责角色定位
第二单元 高效团队管理与有效沟通
第三单元 工作教导法
第四单元 现场问题分析与改善
第五单元 现场八大浪费识别与消除
第六单元 学员改善行动计划与落地