引 言： 在现代文明社会，我们的企业最缺的是什么？是科技，还是服务，是战略，还是资源？都不是！因为再发达的科技，再精湛的服务，再科学的战略，再丰富的资源，如果没有一支高效的执行组织及重视规则文化的土壤、气候，缺乏尊重科学、敬畏规则、依法行事的个人、组织或社会，一切都恍若空中楼阁，看着美好，永远都达不到！
中国是个重感性、轻理性，重情感、轻法治，重关系、轻规则的社会。中国中小民营企业创业发展以亲缘、血缘、地缘关系为基础的创业构成模式，因而在企业的思想骨髓里残存着封建传统的“亲情伦理”、“乡里乡亲”、“面子”、“官本位”、“裙带”、“人际关系”等意识的基因，甚至不论企业，只要在华人的生活圈里就会存在这种现象。故，要进行采取转型、变革等等手段或者国家战略指导等，大都为一时之需，是“标”的问题。总结数年的民企治理研究、观察：对这些“现象”的进行深层次考量、剖析-以作“管中窥豹”。
不管历史如何变迁、朝代如何更替，企业兴衰罔替，我们所存的上文所述的“文化之基因”一直遗传至今，虽然换了些“外衣”、“发型”，但“根”未变化。因为，中国社会是个以此为根基作为纽带维系社会平衡的宗法社会。尽管，历史以来至今也会众多的学者或者理论研究的专家，看到了这个民族症结所在，也观察、觉醒到这样个问题，也提出了众多的思路及治理方法，但当发生在自己身上时，都已难免逃脱掉自己分析的问题中，看到别人家问题、提出解决的思路、策略也很丰富，但中国有些古话“木匠家里没有凳子坐”，“医生是从不给自己看病的”，因为绝大数提出思路、策略的人本身也会陷入“局中”，难以摆脱这种文化基因的存在，切身去做到“重理性、轻感性”、“重事实、轻主观”、“重规则、轻关系”、“重法治、轻感情”... ... 无论是承认或反对也好，这是客观存在的历史与现实的存在。
因为，我们生活在这样传统思想观念深深扎根的社会里，从生下来就扎根在这样的土壤、呼吸着如此的空气、生活在这样的文化气候大环境里，这就是“染缸”，谁都难以“独善其身”。因此，改良这样的土壤、改变这样的气候环境，真正走法治道路、营造规则意识的群体社会，培育“独立人格、自由思想”的国家公民，建设一个科学、民主的公民社会，改造中国民营企业，那就要换另一种思维解决：就是待种子未落之前，改良土壤、改变环境入手-即“国家教育”理念的革新、突破，经过几代人的坚持不懈，是可以改变，不管今天有多少人提出如何千万条建设法治、讲规则的社会理论成果、鸿篇巨著也好，切实的途径勿需更多的研究或策略，应直切问题核心-“教育革新，”着眼、入手，从零起步、娃娃抓起，“百年大计，教育为本”，首要是教育理念为根的自我革新突破-文化基因的变异！ （作者：金功久）
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