战略层面的执行力建设与强化课程，实战型的组织行为学，咨询式培训。直面执行难的普遍难题，以科学的系统思维为依托，全景式地从管理机制、管理方法、组织文化、个人素质等领域解读执行力问题，配有一系列实用的管理措施与工具，能够帮助客户切实有效地突破执行难的困境，实现“机制科学，指令清晰，管控有序，激励有效”的目标。适合各类企事业机构领导人及管理人员，课程时间2天 课纲 （一）全方位透视执行力 1. 执行力案例分享 2. 执行力突破案例分析 3. 执行无力的常见表现 4. 执行无力的背后 5. 解读“90/10法则” 6. 透视“没有任何借口” （二）全方位认识执行力 1. 三个正确的启示 2. 解读“金字塔原理” 3. 构建执行力的金字塔 4. 执行力再造的原则 （三）夯实执行力的根基 1. 专项案例分享与点评 2. 组织执行力的根基 3. 核心业务流程再造 4. 组织架构与职能再造 5. 工作岗位与职责再造 （四）变革优化管理机制 1. 专项案例分享与点评 2. 影响执行效能的机制因素 3. 管理机制变革优化的原则 4. 管理机制变革优化的步骤 5. 管理机制变革优化的要点 （五）规范指令信息的品质 1. 专项案例分享与点评 2. 影响执行效能的指令因素 3. 规范决策决议的品质 4. 提升口头指令的品质 5. 5W2H法专项修炼 （六）PDCA法与资源保障 1. 专项案例分享与点评 2. 系统认识PDCA法 3. PDCA法的应用要素 4. 资源保障的重点要点 （七）培育执行文化 1. 解读组织文化的真谛与价值 2. 科学规范地评价执行力 3. 执行文化传播要素 4. 执行文化激励要素 5. 执行文化强化要素 （八）升华职业化心态 1. 专项案例分享与点评 2. “90/10法则”&“事在人为” 3. 解读素质职业化 4. 夯实职业化的心态根基 5. 强化职业化的执行行为 （九）总结与强调 课程项目特色 战略层面的执行力建设培训，全景式地将管理机制、管理方法、组织文化、个人素质纳入执行力构建范畴，资深管理顾问朱江老师精心打造。 咨询式的培训，充分的现场沟通与具体辅导，引领学员一步一步将思想和方法完整地吸收和应用，务实高效。 朱江老师，资深管理顾问，长期浸润中国各类企业环境，担当过许多企业的管理顾问，指导及主持过多家企业机构的执行力诊断修复与提升工作，在执行力建设领域有丰厚的积累。 朱江老师写作出版了17本原创书籍。企业经营管理领域的有《以人为本实施战略与细节》、《原则》、《带队伍——Hold住中基层管理者》、《带队伍——中基层管理者85分法则》、《全面人性化管理》、《办法总比困难多》等等。 客户赞誉评价：“思想深刻，内容系统，大师风范”；“有自己的灵魂，用心良苦，价值非凡”；“认真，厚实”；“讲得很有道理，提供的措施方法很有用”；“最有力量的心灵鸡汤”；“拨开云雾见青天”；“基本上都是干货”；“不像一些人那样瞎忽悠，不会出现‘课堂上热热闹闹，下课后莫名其妙’的后果”。