【成都站】第18期《酒店5+1赢利模式》总裁班4月17-19日隆重开班！名额有限、报名从速！

事实证明一个完美无缺的酒店经营管理战略，如果执行不力，最后也会变得一文不名；一个先天偏差的酒店经营管理战略，无论酒店领袖多么卓而不凡，执行过程无可挑剔，最后也难逃失败厄运。而确定了恰如其分的酒店经营管理战略，再辅之于完整地贯彻实施，酒店就能百战不殆，长盛不衰。

酒店的最终成功，并不一定要有一个出类拔萃的战略，而只要其恰当周详，无明显缺陷；同样，酒店战略的实施也并非一定需要一个神通广大的领袖人物，关键在于保持清醒的头脑，避免犯低级错误。

酒店经营的核心首先是生存、发展，最终要实现赢利，利润是衡量一个企业是否优秀的标准。目前行业平均利润率水平将不断缩水，酒店发展的机会和空间会越来越小，因此酒店企业必须要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的赢利模式，提升企业赢利能力。

企业如何才能提高赢利能力？中国酒店战略思维李勇老师通过数年工作经验和研究分析总结，摸索出一套让酒店能够基业长青的法宝——《酒店5+1赢利模式》。将为您：指点迷津、突破瓶颈、引爆销售、提高业绩、留住人才……使你的酒店获得一次全新的、巨大的、惊人的蜕变！

酒店赢利的五张王牌——

第一张王牌：酒店赢利的根基—产品战略！

帮助酒店解决产品问题？解决卖什么和卖给谁？

第二张王牌：人才战略，解决“谁来卖”的问题！

从四个维度来剖析酒店人才问题，“智选人才”，“慧用人才”，“巧留人才”，“复制人才”来帮您实现人才管理的核心。

第三张王牌：市场营销，解决“怎么卖”的问题！

解决如何定价及选择广告策略；揭示最实用落地营销增长模式；如何去做到营销团队的管理？ 互联网营销的秘诀。

第四张王牌：服务创新， 解决“卖的效果”的问题！

服务如何做到？我们认为只有在产品、人才、市场营销做好的前提下才能做服务创新，没有这个前提直接做服务，只有一个结果：不能落地！这就是很多企业前期做了很多服务课程最后不能落地的原因！

第五张王牌：赢利模式，解决“卖的收益”的问题！

从四个维度来构成：1.赢利目标。2.赢利手段。3.赢利保障。4.赢利营运

《酒店5+1赢利模式》总裁班

培训信息

【课程时间】： 2019年4月17-19日

【课程地点】： 四川·成都

【课程费用】： 18000元/人

【费用包含】：课程费用、资料费、场租费、证书费，不包含住宿，食宿由会务组统一安排，费用自理

付款方式：

A、培训费：需提前汇款

B、培训费汇款账号：

户名：武汉锦禾智业企业管理咨询有限公司

开户行：建行武汉市东湖支行

账号：4200 1165 0180 5300 0323

开票相关：

如需开具发票，请联系我们告知发票抬头、公司税号、收件人、手机号及寄送地址等信息。

报名方式

参训酒店详细填写“报名回执单”并盖章后，回传给课程顾问，收到“报到确认函”后方为报名成功，方可购买行程机票或车票。

主办方简介：

锦禾国际酒店管理学院

——中国酒店管理咨询业的领跑者!

锦禾公司全力“打造中国酒店培训知名机构”

为酒店打造“职业经理人特种部队”

是中国领先的酒店管理服务机构，

是酒店行业资历较深、影响力很大、

美誉度最好的专业酒店咨询顾问公司。