客户：各行业总裁 地点：河南省 - 新乡 时间：2014/11/15 0:00:00 《超级掌门人》理念、方法篇：掌门六式 掌门一式：靠什么来凝聚人心？老板白手起家，一无所有；外面强敌环绕，虎视眈眈。老板如何吸引人才加盟，如何让团队对你产生认可，凝聚散乱人心？ 掌门二式：靠什么来带兵打仗？企业内推卸责任，各自为政；团队内耗，将不带兵。老板忙死，员工闲死。如何培养人才，锻造自己的左膀右臂？ 掌门三式：靠什么来决胜千里？员工空有热血和激情，做事却了无章法。看似都很努力，业绩却是老大难题。老板忙，中层茫，员工盲，如何让让员工用心，让老板放心？ 掌门四式：靠什么来掌控全局？有承诺无兑现，有计划无结果，老板想授权，却发现放权变成了弃权，企业面临失控。如何防范人性“四害”？ 掌门五式：靠什么来鼓舞士气？老板总是抱怨员工只为自己考虑，不把公司当成家。那如何把员工变成自己人？如果员工觉得所有的努力不是“为老板干”，而是“为自己干”，会释放出多大的能量？ 掌门六式：靠什么来长盛不衰？人不怕犯错，就怕一错再错。如何从小不点儿成长为巨无霸？如何快速追上并超越竞争对手？那些看似强大地公司，真的不可以挑战吗？ 王一名老师与河南清大教育集团合作为为各企业总裁进行《超级掌门人》课程