本课程专为新任经理人员设计，具体内容包括：认识从员工到管理者的角色转换、理解中外“管理”之内涵、形成一种富有成效的领导风格、掌握先进的管理理论和工具、建设有效的沟通和工作团队、学会指导和激励员工的方法、通过授权艺术来提高绩效、成功地处理风险和解决问题、提高你影响他人的能力。 可根据学员不同情况，选择以下模块： 1、管理者角色 2、目标管理 3、员工指导与授权 4、员工激励 5、沟通技巧 6、高效团队建设 7、时间管理 8、人员甄选与面试技巧