企业管理培训 邓涵兮讲到：一流企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠能人。 一流企业做文化，二流企业做市场，三流企业做产品。一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做品质。 企业文化的管理作用日益
企业管理培训 邓涵兮讲到：一流企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠能人。 一流企业做文化，二流企业做市场，三流企业做产品。一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做品质。 企业文化的管理作用日益突
时下，每个企业都非常重视员工的培训工作，有些公司会专门设置培训管理部门安排公司的培训工作。而对于新员工的岗前培训则成了不可或缺的一项，那么在进行新员工培训时有哪些培训关键呢?小编在这里总结一二： 意
企业要想做大做强，“人”是第一位的。日本著名企业家松下幸之助说过：“企业最好的资产是人。”世界级管理大师彼德·德鲁克则认为：“管理的第一要素是人。”中层管理培训专家邓涵兮讲到没有不好的士兵，只有无能
企业培训是系统的工作，建立规范完善的员工培训体系是取得良好培训效果的基本保障。与绩效考核和薪酬管理相比，员工培训体系建设是一看就懂，一做就乱的工作。如何破解员工培训体系建设过程中的难题十分重要。 员
对企业来说，7月开始进入培训的旺季，一直会持续到12月。有人对此却表示质疑，培训是组织的日常工作，成长是员工的需要，怎么会有淡旺季之说? 其实，如果将培训定义为常规的课堂教学，那淡旺季就可以理解为H
员工培训方式的选择是人力资源管理中至关重要的一步，接下来我们就对各种不同员工培训方式进行比较分析，希望能为企业HR选择员工培训方式提供一些借鉴。 随着人力资源管理的快速发展以及竞争的加剧，企业越来越
1、作好企业培训工作必需改变观念 “性情决议命运，思绪决议出路”。分歧的思想方法，会发生分歧的行为，招致分歧的后果。要想做好员工培训任务，起首从企业治理者角度必需对企业培训的意义予以从新看法，从新定位
中层管理培训专家邓涵兮讲到有这么一类中小型企业，员工干着累，老板更累。归根结底在于传统企业“自上而下”的管理模式，会因为信息通路不畅导致“老板不知道，员工不敢说”，这就如同生命体暗藏的疾病，久治不愈
企业培训一般有两大主流，一是以培训技术、技能为目的，集中于中下层；二是以培养管理人才为目的，集中于中上层。 我国企业培训多是前一种类型，单纯注重技术而忽略心态整合，往往是治标不治本，处于培训的初级阶
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