课程背景

　　　在市场经济条件下，一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以及企业品牌的影响力，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。企业只有加强进行管理创新，才能适应新形势和新要求，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

　　　二十一世纪的市场是一个智能营销的市场，二十一世纪是品牌的世纪，二十一世纪的市场竞争更会演变为企业经营模式的竞争。因此我们必须顺应趋势，进行企业营销体系的全面升级改造。我们需要打造可以完成我们战略营销意图的营销队伍，需要改变经营模式来保证我们快速的占有市场，需要强大的品牌力来推动市场企业的发展进步。

　　　那么，我们该如何做呢？

培训目标

了解营销团队的职能与管理技巧

掌握运营模式的创新方式与方法

掌握品牌运作的技巧

培训形式

　　　课堂讲授、案例分析

培训对象

　　　企业高层管理者、营销系统中、高管

课程大纲

一、企业的定义

　　1.什么是企业

　　1）企业经营的核心

　　2）思维决定出路

二、营销组织的职能

我们的利润是怎么来的

第一营销公式

三、营销组织的构建与管理

如何构建营销组织

如何运行营销组织

如何管理营销组织

四、21世纪的竞争是经营模式的竞争

　　1、什么是模式

　　2、如何创建商业模式

　　3、商业模式的思考

五、打造强大的品牌力