[课程背景]
人力资源数字化指将人力资源业务融入企业运行生态,与企业数字化转型形成交互配合。其核心价值在于盘活人力资源管理中的各项数据,重塑管理与业务流程,达成提升企业管理能效、优化员工工作体验的效果。受数字经济,疫情常态化、人口老龄化等社会因素,以及云计算等技术因素驱动影响,人力资源数字化将加速发展渗透。
人力资源数字化转型,重在落地务实解决人力资源管理效能提升问题,以系统性规范化人力资源数字化工作流程,实现企业人才流到业务流的降本增效。
[课程特色]
双效通道:系统训练+落地应用;企业教练+管理顾问!
以解决问题为导向,用实践成果为核心。强调系统性架构,强化辅导式落地!
明道取势,统法优术!化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!
[课程大纲]
一、
人力资源数字化转型系统架构
1、数字化核心概要:为什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2、企业数字化转型升级整体策略;
3、数字化升级路径的核心认知;
4、数字化驱动管理模式升级;
5、数字化赋能内部管理;
6、数字化升级实施流程闭环;
7、数字化升级需要全局闭环;
8、人力资源数字化与企业数字化转型;
9、人力资源数字化3343;
10、 人力资源数字化3大创新机制!
11、 人力资源数字化发展3条主线!
12、 人力资源数字化4大核心要素!
13、 人力资源数字化发展3大趋势;
14、 人力资源数字化落地现状;
15、 人力资源数字化落地痛点;
16、 人力资源数字化应用产品选型模型;
17、 人力资源数字化服务产业图谱;
【实践案例】人力资源数字化规范全局图;
二、人力资源数字化转型落地策略
1、 要素驱动人力资源数字化转型:主体+客体;
2、 案例研讨:人力资源对企业的价值是什么?
3、 人力资源数字化转型主要目标与重点关注模块;
4、 人力资源数字化转型核心场景:从招聘到人才发展;
5、 招聘:效率与体验双通道提升;
6、 新人才:招聘流程数字化管理落地;
7、 组织人事:数据实时更新;
8、 新职能:人事管理数字化看板设计;
9、 薪酬:数据可视化+核算智能化;
10、 数字可视化智能薪酬数据分析;
11、 绩效:科学性可持续性;
12、 新管理:数字化绩效管理实践;
13、 福利:个性化针对性、激励性;
14、 培训:新形式新内容;
15、 人才发展:测评体系,梯队建设;
16、 人力资源数字化驱动管理模式升级;
【实践案例】数字化绩效管理系统分享;
导师简介:@行者孙平
国家高级(一级)人力资源管理师;
互联网品牌天使投资人;
管理科学研究院数字化商业导师(高级);
管理科学研究院品牌导师(高级);
AACTP注册培训管理师;
2015年互联网十大最具价值培训师;
2017年互联网十大创新人物;
2017年度品牌创新人物;
2018品牌大会“品牌中国功勋人物”;
中国品牌大会“企业家精神领军人物”;
职业履历:
2003-2005年,雅虎中国搜索广告华南区业务总监;
2006-2008年,谷歌、香港贸发局B2B平台营销总监;
2008-2010年,投资创立互联网品牌:小本批发网、品品网兼任CEO;
2012年,任职广州某上市公司企业大学执行院长兼首席培训师;
2013-2014年,广东省高职院校骨干教师培训班互联网导师;
2014年,《工信部中小企领军研习班》互联网导师;
2015年,广州市政府系统培训中心主讲《大数据管理变革》;
2015年,企业教育百强组委会颁发:中国十大最具价值培训师;
2015年,国家电网、中国移动互联网品牌顾问导师;
2015年至今,国家电网、南方电网《能源互联网》系列主题全国巡回授课;
2015年至今,清华大学、北京大学、中山大学、浙江大学等全国数十家高校MBA互联网导师;
2015年,董明珠自媒体、明珠商学院互联网营销顾问;
2016年,四川省宜宾市政府党校互联网转型升级品牌导师;
2017年,广东广播电视台现代教育《突破瓶颈》栏目互联网品牌导师;
2017年,工信部中小企业局特邀“互联网+” 战略合作专家;
2017年,东莞市政府高层次人才项目路演创投评委;
2017年,第二届中国创新论坛评选为“中国互联网十大创新人物” ;
2017年,中国品牌人年会评选为“2017年度品牌创新人物”;
2018年,中国品牌大会提名入围并获选“品牌中国功勋人物” ;
2018年,中国品牌大会荣获“中国企业家精神金獒奖领军人物”奖项;
2019年,智能硬件高峰论坛“智能商业十大创新人物”;
2021年,《数字化升级总裁班》密训营全国开营授课;
2022年,中国管理科学研究院高级认证数字化商业导师;
2022年,中国管理科学研究院高级认证品牌管理导师;