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宋联可:企业文化的认识与构建
2016-01-20 87983
对象
 人力资源经理、中高层管理人员、总裁
目的
1、掌握领导团队的心理学知识、方法和技巧——在课程中学习 2、训练领导团队的心理技能——在训练中提高 3、培养管理者的心理分析、群体思维、团
内容
一、文化决定命运 1、文化决定命运 (1)文化决定个人命运 (2)文化决定企业命运 案例:第一家重视企业文化的公司 2、为什么文化具有决定性? (1)观点比较:主观与客观 (2)财富比较:物质与精神 视频冲击:我们的世界是…… 3、企业灵魂与竞争力 (1)企业文化与企业灵魂 (2)企业文化与核心竞争力 讲师专著分享:《中国企业核心竞争力经典:企业文化》 二、认识企业文化 1、什么是企业文化 (1)文化无处不在 (2)企业文化的五大要素 游戏:我和你 2、文化的昨天与今天 企业文化发展的三大阶段 3、三大文化土壤 日本——美国——中国 视频:不同理念的渗透 4、企业文化的三个层次 文化内核、文化中层、文化外层 5、企业文化的类型 希腊神的四大文化 OCAI:团队型、灵活型、层级型、市场 现场测试:认识我们自己的文化 冥想:放轻松 三、构建企业文化 1、诊断现有企业文化 (1)诊断文化的方法 (2)诊断文化的工具 讲师案例:500家企业的诊断 2、设计理想企业文化 讲师案例:银佳集团的文化设计 3、创建企业文化的途径 (1)CIS创建企业文化 (2)和氏五法创建企业文化 讲师案例:保利协鑫的文化发展 4、企业文化变革 (1)卢因变革理论 (2)变革十大障碍 (3)变革突破 魔术:我知你所想 讲师案例:南自通华母线公司的变革 5、企业文化与企业形象 (1)员工形象 (2)现场形象 (3)广告形象 讲师案例:宝钢轧辊的形象设计 讲师专著分享:《现场形象管理手册》 6、企业文化辅导
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