《从“心”管理》

——从心理学角度讲授管理技巧

尊敬的           :

您是管理精英、企业高级管理人员 ,一定熟谙各种管理技能 。

不知您是否愿意与优秀导师一起从心理学层面去帮助自己更好地理解和把握管理技巧的根源 ?

是否愿意共同迎接技能的升华? 震龙文化 热情邀请您莅临讲座现场 ,共享智慧盛宴 !

               宋联可老师2012年出国前最后一场公开课

              倾情开讲 + 震撼登场

【课程背景】

这是一门从心理学角度讲授中高层管理技巧的创新课程，口碑极佳。特别其中的：识别技术；测评自己；从语言、表情、行为观察他人；让他人喜欢自己；解决矛盾；说服自愿服从，是高级经理最感兴趣的内容之一。课程新颖，其中的CO-VS教学方式全国首创，还有刺激的现场试拍竞赛。

【课程收益】

从心理学角度训练与解剖喜欢、不喜欢的心理细节，掌握让下属服从管理的技巧；

升华个人管理技巧,提升在企业的影响力；

提升中高层领导者的管理能力和组织能力，初步培养从心理学角度分析管理细节的素养。

【适合对象】总裁、HR经理、部门经理、其他中高层管理人员

【讲师介绍】   著名实战型人力资源导师——宋联可博士                             

       CO沙盘创始人

       从心管理课程第一导师

       领袖用人之道课程导师

       南京大学商学院博士

       北大、人大、威尔士客座教授

       影响力EAP网络学院人气讲师

       培训旗舰店网站首席培训师

       5D培训首席培训师

       MBA核心课程讲师

       国内知名网站专栏作家

       多家大中型企业管理顾问

       2008价值中国最具影响力专家300强

       基于人力资源管理学、企业文化学、心理学阐述用人技巧导师

【讲师经验】

历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、高级顾问、培训公司总经理、咨询公司董事长

十余年管理咨询、培训经验；十余年钻研人力资源管理；授课累积7000小时

【出版著作】

《正向心态》，中国纺织出版社，2010

《现场形象管理手册》，中国物资出版社，2009

《高效人力资源管理案例：MBA提升捷径》，中国经济出版社，2009

《备战：部署人力资源战略规划》，机械工业出版社，2006

《百年老店是怎样炼成的》，东方出版社，2004

《较量：热点行业顶尖企业博弈实录》，中国言实出版社，2004

《中国企业核心竞争力经典：企业文化》，经济科学出版社，2003

在国际期刊、国际会议、国内核心期刊发表论文四十多篇；长期在杂志、报纸、网站发表管理类文章

【课程特点】

20%的理论+40%的方法+40%的实例；启发、前沿、专业、实用、高效；

培训课程提倡知识为本、实战为宗、心态为上、启迪为要、效果为王、幽默为媒。

【部分客户】

金东纸业（江苏）股份有限公司（上市公司，0881115，世界上规模最大的铜版纸厂）、保利协鑫能源控股有限公司（香港上市公司，HK3800）、南京高精齿轮集团有限公司（香港上市公司，HK0658）、宝钢集团常州轧辊制造公司（上市公司，600019，亚洲最大的冷轧辊专业制造公司）、江苏江淮动力股份有限公司（上市公司，000816）。

中国银行、中国农业银行、烟草公司、交通局、大亚科技股份有限公司、现代重工（中国）电气有限公司、江苏中信君安节能与环保科技发展股份有限公司、江苏绿扬电子仪器集团有限公司（中国电子测量仪器行业唯一的国家产业基地）、江苏南自通华母线有限公司（亚洲第二大母线公司）、江苏电力建设第三工程公司、南京中船绿洲机器有限公司、江天汽运集团有限责任公司、航道处、嘉新京阳水泥公司、强凌电子有限公司、苏州图书馆、人才市场、山东昂立集团光伏科技有限公司、琅琊山矿业总公司、江苏船山矿业股份有限公司、化学工业岩土工程有限公司、久兴纸业、印度SVK管理学院……

【学员评价】

中国农业银行镇江市分行人力资源部总经理杭总：课程内容针对性性很强，收获较大。宋博士思路清晰，表达清楚，旁征博引，知识面宽，幽默风趣，对业务工作认真负责。仪态端庄，对人力资源的新的观念讲得透彻，有新和力，知识面广。宋博士的知识、口才和风度都给我留下了深刻的印象。

徐州西区环保热电有限公司人力资源与行政部经理王经理：课程时间安排紧凑、合理，课件内容丰富，并穿插游戏、测试，学员会紧跟老师的节奏，不感到乏味，两天的课程让人感到受益非浅。
扬州港口污泥发电王厂长：1、课程设计合理，理论与案例充分，收获较大；2、老师有亲和力，博学精深，有感染力。
宝应协鑫生物质环保热电有限公司戴经理：均很满意。
湖州协鑫环保热电马总工：课程编排紧凑，要点突出，讲师亲和力强，声色俱备，理论联系实际，课程应属出色。
南京协鑫生活污泥发电人力资源与行政部经理段经理：讲课与实际工作联系好，案例讲解生动，学习收获好。
中国银行某行王行长：主题突出，方法适用。语言精炼，生动，亲切。

中国银行钱主任：1、备课充分，案例丰富，针对性强；2、表达能力强，授课氛围活泼；3、理论与实务结合紧密，寓教于无形之中。
现代重工包部长：1.讲解深刻；2.课堂活跃；3.内容较好。
现代重工HR张课长：1.现场互动效果不错；2.课程准备充分；3.学员有收获；4.讲师技巧、学识、风格与满意度高。

江苏船山矿业股份有限公司学员：课程精彩纷呈，老师水平高，语言生动，课程简洁易懂又不乏风趣。对自己工作有很大帮助，老师讲课很生动，的确如老师所阐述的那样，会把所学的东西运用到工作中去！

知识为本、案例启迪、轻松互动、游戏感悟、激情迸发，智慧+激情+行动=实效

精彩培训照集锦：https://video.sina.com.cn/v/b/84286672-1952190715.html

【课程纲要】

一、认识自己——管理角色认知

1、突破认识自己的障碍（认不清自己做不好管理）

焦点效应     自我参照效应        自我服务偏见

2、认识自己的工具——5D测评

学习目标：做好管理者的角色定位

二、认识他人——了解下属真实想法

1、如何解释他人（认不清下属管不好人）

归因因果关系    基本归因错误

2、从语言识别下属

3、从表情识别下属

4、从行为识别下属

学习目标：辨识下属真实想法

三、为什么会不喜欢——不合作的基础

1、不喜欢的动机根源（为何下属与领导有距离感）

替罪羊理论      社会同一性理论

2、不喜欢的认识根源（为何下属有意区分关系）

类别化：将人归入不同的群体         独特性：感知那些突出的人

归因：这是一个公正的世界吗

学习目标：找出下属不支持工作的根本原因

四、冲突与和解——处理管理矛盾

1、什么会引起冲突（管理与被管理间不可忽视的矛盾）

公共困境   竞争   知觉不公正  误解

2、获取合作四步曲

接触   合作  沟通   和解

3、解决矛盾的方法

学习目标：掌握解决管理矛盾的技巧

五、为什么会喜欢——合作的基础

1、什么造就了人际吸引

接近性    外表吸引力    相似性与互补性    喜欢那些喜欢我们的人      关系中的回报

2、哪些因素促进良好关系

依恋  公平  自我表露

3、打造人际关系的技巧

学习目标：掌握改善人际关系的技巧

六、说服——让下属服从管理  

1、说服途径

说服就是影响下属       中心途径    外周途径

2、说服的要素

传达者   信息内容  沟通渠道  听众

3、说服心理术

学习目标：掌握让下属服从管理的技巧

 【投资费用】：

★  全国统一课程价格：1800元/位/天（含培训费、资料费），限企业中高层参课；

 恰逢震龙文化周年庆、宋老师2012年出国前最后一场公开课

                                               现在订课有惊喜？？？

好课程，超值价，最后的机会

 详情请致电咨询，各地区只限前5位，此价只提供给渠道合作方。

针对每位参课学员,免费赠送： <<企业操盘手>>光碟一张,让学员初步体味企业操盘手和系统激活之妙.

【时间】：2012年 9月15日 ( 周六）9: 00AM - 5:00PM 

【地点】：九月选择——旅游胜地——林城贵阳，贵阳市南明区富水南路2号 全林大酒店6楼会场（钻石广场对面）

课程合作负责人：13809431648，冯老师

热线电话：0851-6826051/52/53/54            咨询QQ：547572622；52771152

传真回传号码：0851—6826052/53转8008      或 邮箱: gzmanager@163.com

温馨提示：

1、   为保证学习交流的质量，名额有限，报满即止, 请以企业为单位报名并及时回传《回执表》。

2、   请带上与您企业工作有关的问题，或回执表中简约列明,方便现场与宋联可博士面对面交流。

3、     请带足名片，您现场可以储备更多的管理资源，人脉、商机定有收获。