随着市场竞争的日益激烈，企业活动营销作为提升品牌知名度、吸引潜在客户、增加销售额的重要手段，越来越受到企业的重视。为了使活动营销达到预期的效果，企业需要对活动营销进行有效的策划与管理。本文将从企业活动营销的策划与管理两个方面进行探讨。

一、企业活动营销的策划

1.明确目标：企业活动营销的策划首先要明确目标，包括提升品牌知名度、吸引潜在客户、增加销售额等。只有明确目标，才能在策划过程中有针对性地制定策略。

2.分析市场与竞争对手：了解市场现状、消费者需求、竞争对手的活动营销策略等，为制定活动营销策略提供依据。

3.确定主题：根据企业目标、市场分析和竞争对手情况，确定具有吸引力的活动主题，使活动具有独特性和差异化。

4.制定活动方案：根据活动主题，制定具体的活动方案，包括活动时间、地点、形式、内容、预算等。

5.评估风险：在活动策划过程中，要充分考虑可能出现的风险，如活动成本超出预算、活动效果不佳等，并制定相应的应对措施。

二、企业活动营销的管理

1.活动前的准备：在活动前，企业需要做好充分的准备工作，如活动场地的布置、活动设备的检查、活动人员的培训等。

2.活动中的执行：在活动过程中，企业需要确保活动的顺利进行，如现场秩序的维护、活动环节的把控、突发事件的处理等。

3.活动后的总结：活动结束后，企业要对活动进行总结，包括活动的效果、存在的问题、客户的反馈等，为今后的活动提供参考。

4.跟进服务：活动结束后，企业需要对参与活动的客户进行跟进服务，如回访客户、提供售后服务等，以提高客户满意度和忠诚度。

总之，企业活动营销的策划与管理是一个系统性的工作，需要企业全面考虑各种因素，确保活动营销达到预期的效果。同时，企业要不断积累经验，不断创新和优化活动营销策略，以适应市场变化和客户需求。