随着市场竞争的日益激烈，企业需要有效地管理和优化营销系统，以提高市场份额和盈利能力。企业营销系统的管理是一个综合性的任务，需要从多个方面进行考虑和实施。

首先，企业应该建立一个完善的市场调研机制。通过对市场需求、竞争对手和目标客户群体进行深入分析，企业可以更好地了解市场环境，并根据需求进行产品定位和差异化竞争策略的制定。同时，市场调研还可以帮助企业发现潜在的商机和新兴市场，为企业未来发展提供有力支持。

其次，企业应该注重品牌建设与推广。一个强大而有影响力的品牌是企业成功的关键之一。通过投资于品牌形象设计、宣传推广和口碑营造等方面，企业可以树立起良好的品牌形象，并在消费者心中建立起信任感和忠诚度。此外，在数字化时代，利用社交媒体平台、搜索引擎优化等工具也是必不可少的手段，以扩大品牌知名度并吸引更多潜在客户。

第三，企业应该建立高效的销售渠道和客户关系管理系统。销售渠道是企业与消费者之间的桥梁，通过建立多样化的销售渠道，如线下门店、电子商务平台等，企业可以更好地满足不同消费者群体的需求，并提供便捷的购买体验。同时，建立客户关系管理系统可以帮助企业更好地了解客户需求、提供个性化服务和保持长期合作关系。

最后，企业还应该注重数据分析和市场反馈的收集与利用。通过收集和分析市场数据、用户行为数据等信息，企业可以及时调整营销策略，并根据市场反馈进行产品改进和创新。数据驱动决策可以使企业更加精准地把握市场趋势和机会，并做出相应的战略调整。

综上所述，企业营销系统的管理是一个全方位、系统化的任务。通过建立完善的市场调研机制、注重品牌建设与推广、建立高效的销售渠道和客户关系管理系统以及数据分析与利用等手段，企业可以有效提升自身竞争力，在激烈的市场竞争中取得更好的业绩。