中层管理者在组织中扮演着至关重要的角色，他们既是决策的执行层，又要协调好与下属的关系，充分调动其积极性，同时还需要协调好同级部门之间的分工合作。因此，提升中层管理者的技能和能力非常重要。以下是一些可能有用的建议:

1. 系统提升管理能力：中层管理者需要从个人、团队、绩效等多个方面进行系统提升。可以通过参加管理培训课程、阅读管理书籍、听取管理讲座等方式来拓宽自己的管理知识面，学习管理技能，提升管理能力。

2. 增强执行力：作为中层管理者，需要切实贯彻政策以满足上司的期待，同时还需要协调好与下属的关系，充分调动其积极性。因此，增强执行力是提升管理能力的重要方面。

3. 学习领导力：中层管理者需要具备一定的领导力，才能更好地协调团队工作，激发下属的积极性和创造力。领导力可以通过学习、实践和反思来提升。

4. 关注员工发展和绩效：中层管理者需要关注员工的发展和绩效，为员工提供必要的支持和指导，激励员工提高工作效率和绩效水平。

5. 加强沟通和协作：中层管理者需要加强与下属和同级部门之间的沟通和协作，提高组织的协调性和工作效率。加强沟通和协作的技巧和能力是提升管理能力的重要方面。

6. 提升决策能力：中层管理者需要在决策过程中考虑到多种因素，综合判断决策的优劣。因此，提升决策能力也是提升管理能力的重要方面。

总结起来，提升中层管理者的技能和能力需要多方面的努力和系统提升，需要在不断学习和实践的过程中不断提高自己的管理能力和领导力。