上海贝尔股份有限公司：系统性思维方法论——项目化全局观

2013年10月9日，郭致星老师为上海贝尔股份有限公司做《系统性思维方法论——项目化全局观》实战课程。课程可谓精彩纷呈！

课程突出“实战”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析25%，实战体验：25%：互动答疑5%。课程完全面向应用实践，旨在解决航运项目管理实践中出现的各种实际问题，帮助项目经理掌握成功项目管理的核心工具。

课程内容主要包括：

1. 思维结构决定工作成败
2. 凡事要有系统性全局观
3. 项目化全局观的确立
4. 系统性全局思维的角度
5. 整体性结构思维模式
6. 项目化成败要
7. 整体性考量模块分析
8. 关注自上而下的渐进明细分解工具
9. 关注自下而上的逻辑推导方法
10. 日常工作与项目化全局观
11. 系统性思维的习惯与形成
12. 应用项目化全局观成就综合能力提升
13. 熟悉项目化管理基本流程
14. 掌握日常项目化管理工具
15. 树立从局部到全局与从全局到局部的思维习惯

上海贝尔股份有限公司成立于1984年，是国务院国有资产监督管理委员会的直属企业，是中国第一家外商投资股份制公司，拥有强大的本土实力和广泛的全球资源。公司为运营商、企业和行业客户提供端到端的信息通信解决方案和高质量的服务，其产品覆盖有线和无线方案、光接入方案、端到端LTE方案、光网络、IP网络、网络核心及应用、网络管理及服务等诸多领域。上海贝尔拥有贝尔实验室中国研究中心和数个重要的全球研发中心，可全面进入阿尔卡特朗讯全球技术库，开发服务于中国和阿尔卡特朗讯全球客户的独创技术，并且在多项新技术开发中居于主导地位。公司拥有技术先进、制造能力达到世界一流水平的生产制造平台，公司销售服务网络遍及全国和海外50多个国家。2012年，上海贝尔顺利完成收购安弗施(RFS)无线射频系统业务，迈入拓展全球化业务的新纪元。今天，上海贝尔已成为集研发、产业化供应链和信息技术服务中心于一体的阿尔卡特朗讯在全球的旗舰。