传统制造业举步为艰，导入精益生产无疑是传统制造业走出困境的利器。精益生产的核心思想是消除8大浪费，降低库存，提高周转率，提高价值比。IE是精益生产的基石是能效益的核武器，如不系统学习，推行，建立IE分析体系，企业要真正推行精益生产是难做到的。基于此，康师傅企业邀请实战派精益运营导师陈鹏老师开展为期2天的《IE自动化》培训项目！

陈鹏老师首先对于IE的定义，起源，发展阶段作了讲解，虽然专业性强，但学员积极参与互动，课堂氛围很轻松，愉快，讨论热烈，PK激烈，学员学习认真。同时结合参加培训人员的年龄情况和工作经验进行循序渐进地讲解，同时伴以幽默和易懂的教学方式，并根据我们的现场问题和反应实时作出调整。

在陈鹏老师的带领下，各小组的学员根据公司生产运作流程分别绘制了工艺程序图、人型流程分析图、信息流分析图等，并以小组讨论+演示的方式共同完成了所有案例演练。陈鹏老师结合康师傅的实际案例展开深入的分析指导，让学员融会贯通，学会资源最大整合利用。学员与讲师间积极互动，大大提升了培训的课堂效果，讲师还为表现优异小组的每位成员颁发了精美礼品作为奖励。