战(策)略管理与决策十二守则
一、善用策略是战略管理之本
二、套入SWOT是策略分析之本
三、对内检讨是自我量力之本
四、对外得失是掌控必胜之本
五、优缺得失是评判构想之本
六、BCG模式是産业分析之本
七、重新定位是策略管理之本
八、策略地图是执行方案之本
九、策略草图是比较産品之本
十、波特五力是克服威胁之本
十一、安索夫招是缩短差距之本
十二、COMOCAS是策略规划之本