主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起 1．学习型组织问世对世界企业产生的影响 2．学习型组织的内涵及普遍意义　 3．创建学习型组织对企业发展的功能定位 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 第一项修炼：自我超越 1．自我超越是学习型组织的基础修炼 2．是企业组织生命力的源泉 3．自我超越修炼方法　 4．案例分析：李嘉诚的自我学习修炼法 第二项修炼：改善心智模式 1．心智模式的作用与影响 2．心智模式的存在与表现 3．心智模式修炼的技巧　 4．案例分析：新员工培训--魔鬼式训练 第三项修炼：建立共同愿景 1．共同愿景孕育无限的创造力　 2．建立共同愿景的修炼方法　 3．建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段 4．案例分析：三星第一主义、IBM风格人 第四项修炼：团队学习 1．激发群体智慧的修炼　 2．整体搭配的奥秘 3．团体是学习的最佳单位　 4．团体学习的形式之一：深度汇谈 5．案例分析：通用电气斯隆会议定律、GE公司鱼骨法 第五项修炼：系统思考 1．见树又见林的艺术　　 2．实现心灵的转换 3．系统思考的语言　 4．系统思考修炼的方法 5．案例分析：六项思考帽、头脑风暴法 主题三、创建学习型组织十大要务 第一要务：建立共同愿景 第二要务，提升组织学习力 第三要务，提高组织创造力 第四要务，构建信息反馈学习系统 第五要务，建立反思学习系统 第六要务，要建立共享学习系统 第七要务，体制变革——扁平化 第八要务，环境变革，建立开放环境 第九要务，权利变革——基层为主，学会授权 第十要务，组织变革，把它组织变成自组织 主题四、课程答疑：企业在创建过程中遇到的问题交流