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刘小明:以德服人,以才易人
2016-01-20 59268

1.力服——被迫服从在企业中,有一些班组长往往靠力服人,就是用权力去压人,这种情况下员工只是被迫服从。当你的权力减弱以后,员工的不服会变成反抗。所以力服是不可取的。 

2.才服——理智服从用自己的才华引导下级,能让大家理智地服从,“他很有才能,我必须听他的”。但这样往往会让超过你的有才华的下级藐视。 3.德服——口服心服A 德服的作用德服可以让员工口服心服,这是目前在企业中最被人们关注的。B 德与才的关系作为主管,德是第一的,才是第二的。如果你的才大于你的德,你这个主管将会受到威胁,会被对抗。把德放在第一位,这是目前企业管理中对班组长提出的新的要求。你会团结别人,你有宽厚之心,能够容纳别人,才能以德服众。【案例】〔以德服人〕三国时代的刘备,在历史上被称为哭皇帝,什么能力都没有,但唯有一颗仁爱之心,他征服了诸葛亮。临死之前他说,阿斗能扶之则扶之,不能扶之呢,取而代之。诸葛亮在《出师表》中写道,对蜀国鞠躬尽瘁,死而后已,因为刘备的德征服了他。所以德是第一位的,才是第二位的。【自检11-1】单项选择题班组长的管理艺术包括哪些方面?A 计划与组织;B 协调与控制;C 监督;D 以上都正确。

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