客户:中国国际航空公司
地点:北京市 - 北京
时间:2014/11/28 0:00:00
2014年11月28-29日,实战派项目管理专家隋继周老师,应邀为中国国际航空公司信息管理部的学员们进行为期2天的MOP项目组合管理培训。
MoP(Management of Portfolios, MoP)项目组合管理是由英国内阁办公室(CO)主持开发的项目组合管理最佳实践,项目组合是组织所有的投资总和,项目组合管理是组织战略过程和决策的一种协调组合,两者一起能够使组织在变革和正常经营/运营之间达到最有效的平衡。项目组合管理从战略的角度对变革项目和计划进行管理,提供所有变革活动的概览,包括组合的内容、组合的成本、面临的风险、目前的进展情况,以及对正常经营和组织战略目标产生的影响。本课程通过一个完整的项目组合管理案例详细阐述了项目组合与组织战略及其背景之间的关系,项目组合管理的原则,项目组合管理周期,项目组合管理角色与职责,项目组合管理过程文件等项目组合最佳实践做法。
本课程帮助学员基于组织战略视角有效的管理项目组合,对项目群、项目进行评价分析与选择和优先级排序,在获取投资效益最大化的同时平衡好与日常运营的关系。
在此,我们也祝愿学员们事业进步,管理更上一层楼!
中智慧聚的老师和员工们,一直致力于传播和推进国际先进的项目管理经验、技术,我们为组织和个人提升价值!
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