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中国著名战略专家
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摘自:唐东方 著:《战略对决》,中国经济出版社【本文摘要】成功的企业,总能抓住市场变革的转折点,把握与适应市场变化,以保持企业经久不衰的生命力。比亚迪就是这样的企业,从最初从事的是电池制造业务,拓展到
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【本文概要】越来越多的企业陷入一种发展困境,企业长期处于低利润、无利润甚至亏损状态;企业发展缓慢、停滞不前、走向衰退,甚至倒闭破产。企业曾经采取的以价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战来获取
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客户:宁夏人力资源协会 地点:宁夏区 - 银川 时间:2013/9/22 0:00:00 企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢?具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐
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客户:卫士通信息产业股份有限公司 地点:四川省 - 成都 时间:2013/7/9 0:00:00 战略决定成败面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰,发展停滞、低利润的怪圈,怎样制定科学、正确的战略
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唐东方 著名战略专家参考资料:唐东方著:《战略选择》,中国经济出版社,2011年二、华为发展阶段从华为的发展历史来看,共经历了农村市场发展阶段、全国市场发展阶段、国际市场发展阶段三个发展阶段。1.农村
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唐东方 著名战略专家参考资料:唐东方著:《战略选择》,中国经济出版社,2011年三、华为成功基石:愿景引领成长人类因梦想而伟大,企业因愿景而卓越。回溯几百年前的中国古人,飞翔上天是一种看似不可实现的梦
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