《MTP---中层干部管理技能提升训练》 主讲老师： 安新强 一、【课程背景】 如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成“腿”，那么，中层执行层就比喻成“腰
《安新强向解放军学管理》课程介绍 【培训师】：安新强 【培训时间】：根据客户需要可以安排2—3天 【课程背景】：本课程全新阐释了这个中国最有效率组织的成功秘诀——高效率是生存的根本。通过对大量一线管理
《向解放军学管理》课程介绍 【培训师】：安新强 【培训时间】：根据客户需要可以安排2—3天 【课程背景】：本课程全新阐释了这个中国最有效率组织的成功秘诀——高效率是生存的根本。通过对大量一线管理的“术
《员工激励》课程介绍 【培训讲师】：安新强 【培训时间】：根据客户要求安排1-2天 【课程背景】： 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买
《创新思维与创新管理》课程大纲 【培训讲师】：安新强 【培训时间】：根据客户要求安排1-2天 【培训对象】：企业员工及中高层管理人员【培训方式】：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培
《安新强目标管理、绩效考核和薪酬设计》课程介绍 培训师：安新强 课程时间：根据客户要求可以安排1—2天 【课程目标】： 1、把公司战略转化为每个员工可操作性的行动 2、让战略成为每一个人的日常工作 3
《安新强卓越绩效管理》课程介绍 培训师：安新强 课程时间：2天 【课程目标】： 绩效管理要基于公司的战略。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略, 建立科学规范的绩效管理体系, 以战略为中心牵
《MTP---中层干部管理技能提升训练》 主讲老师： 安新强 一、【课程背景】 如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成“腿”，那么，中层执行层就比喻成“腰
《企业高效运营管理》大纲 培训讲师：安新强 培训时间：根据客户要求安排1—2天 中国企业运营管理面临的10大问题： 1、有目标，没有分解； 6、有检查，没有奖罚； 2、有分解，没有计划； 7、有奖罚
《创新思维与创新管理》课程大纲 【培训讲师】：安新强 【培训时间】：根据客户要求安排1-2天 【培训对象】：企业员工及中高层管理人员【培训方式】：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培
浙公网安备 33010802003509号
