领导力的高标准

    一：全方位的楷模：1：通晓全情；2：亲身上阵监督；3：全面和详细了解即将发生的事；4：强有力地亲临现场领导；5：树立个人榜样的能力；6：沟通——解释——命令的能力；7：确保命令得到彻底执行

    二：弹性化驾驭：保持驱使与引导之间的弹性

    三：敏锐的洞察力：找善于走捷径、能合理调配人、财、物、完成任务的人

    四：领导的奉献精神：使命感造就奉献精神

    五：能赢的心态：挫折、失败不是结论，而是通往成功之路的坎坷

    六：必要时采取果断措施

    七：主动出击：不给竞争者牵制你的机会，只面问题，抢占市场，攻击对手，

    八：马上利用现有资源：机会最容易在等待中错过

    九：坚定决心：借口永远是成功的绊脚石

    十：不断学习：战胜未来，战胜对手的唯一方法

    十一：始终要有备用计划

    十二：尽可能处于最佳位置：目标要全面、彻底，能完成

    十三：使用有效的系统

    十四：关心部属：了解你和你部属的工作极限

    十五：站在知识的前沿阵地：技术、信息、市场、买卖双方的关系，你至少要抢占一个，并坚守他

    十六：透析竞争对手的策略：从公开的信息中了解对手，从媒体了解信息，注意辨别信息真伪，留意对手的行动，寻找弱点，攻击弱点 。

       来源：成功励志网