<餐饮业—销售技能提升培训>
--主讲:江猛老师
【课程目标】:
销售人员心态培训
销售人员职业素养
销售实战技巧
沟通与谈判
职业发展规划
【课程特色】:
本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】:
企业营销全体人员
【课程时间】1---2天
【课程大纲】:
序言:
餐饮业发展
餐饮业现状
餐饮业客户的分析
第一部分: 餐饮业销售心态调整
销售人员心态问题总结
思考:销售人员基本素质:
销售人员如何消失的
销售六颗心:用心成交高于一切
爱心; 恒心;
诚心; 信心;
耐心; 细心;
老板和销售人员的最大区别是什么?
销售人员心态为什么不好?
营销人员的瓶颈是什么?
营销人员的定力心态
销售心态的真真假假
销售定位:纵观岗位风云 销售岗位风景独好
营销人员心态不好时怎么办
销售人员个人风格定位
五段执行型销售精英
销售人员职业生涯规划
优秀的销售人员的特质
为什么很多公司的销售冠军都是很平庸的人获得的
用热情和激情点燃梦想
营销人员要学会“狼”的性格特点:
营销人员要知道自己的目标
失败的销售找借口,冠军永远找方法
第二部分: 餐饮业销售人员职业素养
与企业共命运
永远维护企业形象
敬业是最卓越的工作态度
忠诚是无价之宝
拥有良好的人际关系
融入团队,增强协作
自动自发地工作
注重细节 追求完美
具有较强的执行力
找方法提高工作效率
第三部分: 餐饮业销售实战销售技巧
一: 餐饮业大客户顾问式销售技术
大客户市场开发应该重点考虑的关键环节
对大客户明确清晰的价值定位
如何建立客户关系及客户关系的四种类型
规模对大客户需求的深刻影响
如何对大客户进行市场细分
大客户的三维需求
客户需求的深层次挖掘
如何以企业管理与运作为线索对大客户需求进行梳理
大客户经理的工作内容
大客户经理的角色转换与发展目标
大客户经理如何发掘客户的利益点
案例分析: 姚小姐的大客户开发失误
二: 餐饮业大客户需求分析—-提供合理的解决方案
大客户决策的程序和流程
营销大客户决策的因素
客户需求的“冰山理论”
客户需求的三个层次
发问与倾听的技巧
什么是客户的买点
什么是产品的卖点
案例:大客户经理成功营销历程演练分析
三: 餐饮业大客户异议处理—大客户常见问题分析
集团大客户拒绝的几个原因
销售人员导致的拒绝
客户自身导致的拒绝
大客户拒绝的显性需求和隐性需求
异议处理的方法
价格谈判的学问
客户沟通技巧
客户经理如何提升沟通技能
我们应该具备的沟通能力 四:有效说明与促成
产品介绍的FAB技巧
专业术语的变通
“临门一脚”失利的原因
成交讯号辨别
成交的方法与技巧
成交阶段的风险防范
五: 餐饮业销售人员与大客户交往的艺术
客户在什么情况下需要最需要关心
客户情感的四个阶段
投其所好把握客户的隐性需求
为人亲和:做客户欢迎的销售人员
诚信正直善用礼物的关键点
第四部分:餐饮业高效沟通与关键谈判技巧
一:完美销售沟通
完美的倾听
销售沟通的三要素
需改进的非语言沟通习惯
沟通中常见的三个障碍
沟通的个人障碍
沟通的原理
问问题的关键
与客户谈判的注意事项
客户沟通赞美技巧
不能有效沟通的几种典型错误
二. 餐饮业商务谈判技巧
商务谈判核心流程
谈判的策略
解决分歧策略
商务谈判的语言
专业性的交易语言
留有余地的弹性语言
商务谈判语言的运用条件
商务谈判语言表达的技巧
有声语言技巧
沟通谈判入题技巧
无声语言技巧
商务谈判中的行为语言
与不同性格的人沟通谈判策略
谈判的目的不是“取胜”而是“成功”
谈判者最不该做的事接受对方的第一次出价
谈判就是沟通;
谈判要的是双赢;
控制好自己的情绪;
谈判要有耐心;
谈判时胆子要大,步子要稳;
谈判中切记锋芒毕露;
谈判要敢于开口要求;
为谈判做好一切准备;
必须分析客户要求降价的真实原因
第五部分: 餐饮业员工职业生涯规划管理
什么是职业生涯规划
人生职业目标的意义
有愿力才会有能力
走好脚下每一步
做好你的本职工作
把工作当做事业来做
利用公司职业发展的流程与工具
容易被淘汰的10种员工类型
容易成为宠儿的10种员工类型
江猛老师:
主讲课程:《经销商做大做强基因解密》;《突破局限-经销商快速增长运作思路》;
《区域营销经理的营销策略与团队建设》;《经销商开发与管理实战》;《NLP顾问式攻心销售》;《专卖店高产团队强力打造》;《冠军管理团队激励风暴》;《高效销售团队管理技能提升》
;《销售冠军打造风暴》 ;《高效销售团队营销与管理技能提升》
欢迎索要资料。。。。
江猛新书已经出版---《换一种思路做销售》
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