2018年6月25日中午12:00，在浙江金明生物科技有限公司生产基地，举行了生产部全体一线员工培训会。

培训会由生产部经理夏迎九主持，公司总经理汪康赟、研发中心总监舒建生列席会议。

企业顾问姚葵醴做主题培训《为了“客户满意、员工幸福”而做好三项基本要求》。

培训要点：公司的可持续发展是全体员工的共同利益所在，公司持续发展、客户满意和忠诚、员工收入增加和家庭幸福，这三者的目标是统一的。为此，全体生产员工要做到三项要求：1.质量；2.效率；3.成本。

1.质量。全体员工，要把自己的所有工作用心做到位，严格按照工艺要求、产品标准、作业指导书操作，不允许任何不合格的原料、半成品、成品流入下一道工序。质量就是公司的生命，不合格产品会让公司失去客户、失去业务、失去销售额、失去盈利，也就失去了全体员工工作的机会。

2.效率。在保证质量的前提下，每个员工都要开动脑筋，积极动脑，想方设法提高工作效率，力求同样的时间做得更多、做得更快。每个人提高效率，这就增加了公司收益，同时增加了个人收入。这是企业可持续发展、确保企业持续盈利、保证员工持续提高收入的必由之路。

3.成本。老话说的好：“会赚也要会省”。企业界有句行话：“销售赚钱难，节省赚钱容易”。每个员工都要自觉地为企业省钱，怎么省钱？最要紧的就是避免浪费，要消除一切浪费，注意不要让点点滴滴的浪费发生。全员节水、节电、节约原料、节约每个环节的物料、节约人力。同时，通过岗位创新，降低成本。

企业顾问姚葵醴培训结束后，浙江金明生物科技有限公司董事长方利明做了主题培训《为了“客户满意、员工幸福”而全员做到二个目标》。

1.安全第一。没有什么比安全重要。全员做到全程安全生产，这个目标排在一切要求的前面。有了安全才有其他一切。因此，各班组、每个员工、生产管理部必须做好安全预防、安全保障、安全排查、安全督促等各项工作，确保全体员工人身安全。同时，每个员工必须要有自觉的自我安全保护意识，并且落实到生产全过程。

2.岗位专家。金明公司要建设成为科技领先型企业，要占据市场领先地位，就必须培养一流的人才队伍，也就是要把现有的员工队伍建设成为“人人是岗位专家”的一流人才团队。为此，各级管理人员务必在日常工作中注意培养岗位能手，自觉帮助每个一线员工成为岗位专家，让优秀人才不断涌现。

最后，本次培训会在全体员工的欢笑和热烈掌声中圆满结束。