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经销商、零售终端店铺业绩提升
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想要获取别人的关注,想要获得顾客的认同,那么就要先懂点语言艺术,学会赞美别人,认同别人,那么该如何赞美别人呢?在与客户沟通过程中,在聆听的过程中,必须学会对客户认同、适当赞美。肯定认同是建立信赖感,达
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某日上午,店里来了一位购买爽身粉的顾客.导购员热情接待,当顾客问及有没有某牌婴儿爽身粉时,导购说不好意思.我们没有卖他们家的产品,并表示专业的孕婴店都没有卖他们家洗护。顾客问为什么,我们的导购说:“
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销售员的生活也可以多姿多彩,通过观看一些精彩的电影,销售员还可以从中学到不少知识呢!小编为销售员们推荐了20部十分值得一看的电影,希望对大家有所帮助。 为在复杂的商业社会,你想创业,不懂经济,不懂商业
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当下,很多企业为了能够有效提升店铺业绩,纷纷引入各类激励机制。PK便成为很多店铺追捧的方式之一。但一路走下来,为何他家的激励运用到我家却出现另外一番情景。话说,运用要得法。原因在于“外国的月亮未必圆
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还记得柳叶雄老师跟我们说过销售做的就是成交,无成交等于零,而当顾客说我再考虑考虑,这时候导购该怎么做呢?知道怎么逼单吗?做销售时的成交常见问题:1.客户很有意向购买我们的产品,然而我们的销售人员还在喋
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我们有销售技巧、有销售话术,足够应付每天的客户,为什么还要学习观人术呢?在实战培训过程中,有的学员就会借机向柳叶雄老师提问到,这时柳叶雄老师就会反问到学员:你们一天进来10个顾客,10个顾客都有成交
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门店升级五部曲:机制升级---品质升级---体制升级---项目升级---产业升级门店五化系统: 价格分化---等级分化---项目分化---流程分化---利益分化跨区域发展----整合小连锁 一个城市只
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零售行业最典型的经营模式就是连锁化,那么该如何统一管理连锁店呢?在柳叶雄老师培训课堂上,也经常会教到大家,要管理好连锁店就必须成立一个统一管理系统,并围绕市场服务规则,再遵照以下方法进行管理。连锁之
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昨天的话题我们分享的什么是资源整合?为什么要做资源整合?而今天我们分享的是如何做资源整合及店与店之间如何合作?之前在看到柳叶雄老师给企业培训时,也会有学员提到:那么做资源整合到底有哪些好处呢?每当这
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货品管理就相当于人体的新陈代谢,随着季节的不断变化,店铺新一轮的大换血都在急切的进行中,厂家都希望把新一轮的压货急速推向市场,但是面对换季带来的压力,店铺该如何做好货品管理呢?以下几个策略希望能帮助
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